Quản Đốc Nhà Máy

01. Nhận lệnh sản xuất từ phòng kế hoạch để triển khai thực hiện công việc sản xuất.
02. Kiểm tra lệnh sản xuất trước khi thực hiện. sắp xếp nhân sự phù hợp trong quá trình sản xuất.
03. Dự đoán thời gian hoàn thành sản phẩm.
04. Lên kế hoạch sản xuất chi tiết cho từng công đoạn. Có kế hoạch hoàn thành cho từng lệnh sản xuất.
05. Liên lạc với bộ phận nhân sự để đảm bảo nhân sự trong quá trình sản xuất.
06. Kiểm tra giám sát hoạt động sản xuất. giám sát công nhân, tổ trưởng, trưởng bộ phận. Để đảm bảo hiệu quả công việc và sử dụng nguyên vật liệu đúng định mức và quy trình sản xuất.
07. Khắc phục sự cố xảy ra trong quá trình sản xuất như thiếu hụt nhân viên, vật liệu hay trục trặc máy móc, thiết bị.
08. Quản lý hồ sơ, giấy tờ, bao gồm các lệnh sản xuất. các định mức sản xuất.
09. Đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra trơn tru, đúng tiến độ.
10. Thu thập dữ liệu và đánh giá về hiệu quả sản xuất, của từng nhân viên và cả tập thể. Cập nhật thống kê, phân tích sản lượng để có cơ sở hoạch định kế hoạch sản xuất.
11. Chuẩn bị báo cáo về quy trình sản xuất cho cấp trên.
12. Kiểm tra đảm bảo ATVSLĐ, 5S, PCCC trong sản xuất.