Trưởng Phòng Hành Chính Nhân Sự

Công tác quản trị nhân lực:
Căn cứ trên nhu cầu phát triển của Công ty để hoạch định chiến lược nhân sự và xây dựng định biên nhân dự cho phù hợp.
Kết hợp với các Trưởng bộ phận tiến hành xây dựng lại chức năng nhiệm vụ/ mô tả công việc của các vị trí công việc/phòng ban
Kết hợp với các Trưởng bộ phận xây dựng lại tiêu chí, quy trình đánh giá KPI
Thiếp lập KPI, theo dõi, đánh giá năng lực nhân viên định kì hàng tháng hoặc hàng quý.
Lập kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực định kỳ năm, quý, tháng
Tiến hành tuyển dụng nhân sự phù hợp theo nhu cầu phát triển của công ty và các phòng ban Năm/Quý/tháng/tuần...
Tính lương, thưởng và xây dựng quy chế lương thưởng, phúc lợi và các biện pháp khuyến khích người lao động làm việc
2. Công tác hành chính:
Tổ chức và thực hiện công tác hành chính theo chức năng nhiệm vụ và theo yêu cầu của Ban Giám Đốc
Nghiên cứ, xây dựng nội quy lao động, hệ thống các quy chế, quy trình, quy định cho công ty và giám sát về việc chấp hành các nội quy đó.
Hỗ trợ Bộ phận khác trong việc quản lý hành chính, nhân sự và là cầu nối giữa. Ban lãnh đạo và Người lao động trong Công ty.
3. Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp
Tư vấn, tham mưu cho Ban giám đốc xây dựng văn hóa ứng xử và đạo đức nghề nghiệp.
Xây dựng hoạt động gắn kết các thành viên công ty
Xây dựng văn hóa làm việc và học tập của công ty
Thực hiện các công việc khác theo chỉ đạo của Ban Giám Đốc