10 chiến lược thúc đẩy văn hóa công ty
08/01/2020 12:30
Văn hóa công ty không chỉ là môi trường làm việc được tạo ra hay những con người tạo ra nó. Văn hóa nằm ở nền tảng của một công ty, kết hợp giữa tầm nhìn hoặc sứ mệnh cụ thể và mục tiêu rõ ràng, khả thi. Để định hình được văn hóa doanh nghiệp, đó là sự nỗ lực của toàn bộ cá nhân trong tổ chức, đặc biệt là các chiến lược thúc đẩy của CEO cũng như ban lãnh đạo công ty.
Giống như nhân cách của mỗi người, văn hóa công ty không phải thể hiện qua lời nói mà bằng hành động, thông qua các chính sách và chương trình phát triển theo từng thời kỳ. Nếu bạn cảm thấy văn hóa công ty đang đi xuống và không có cách giải quyết thì có thể tìm hiểu thêm về cách vực lại văn hóa công ty đang trên đà đi xuống. Những cách này chắc chắn sẽ đưa ra cho bạn định hướng đúng đắn, đảm bảo đem lại nền văn hóa vững mạnh phát triển phù hợp với công việc của doanh nghiệp. Dưới đây là 10 chiến lược thúc đẩy văn hóa công ty hiệu quả.
Phương pháp thúc đẩy văn hóa công ty hiệu quả
Tuyệt chiêu thúc đẩy văn hóa công ty phát triển vững mạnh
1. Tạo không gian riêng cho mỗi nhân viên
Mỗi người đều muốn có một không gian thuộc về riêng mình, bất kể là trong gia đình hay nơi làm việc. Điều này không làm ảnh hưởng đến văn hóa làm việc nhóm của công ty. Mỗi nhân viên cần cảm thấy rằng mình có giá trị và được trao quyền đề làm việc với kết quả tốt nhất.2. Tổ chức cuộc họp mở
Những cuộc họp không bao gồm các vấn đề nhạy cảm như lương hay nhân sự thì nên cởi mở với tất cả nhân viên trong công ty. Họ sẽ học được rất nhiều khi tham dự các cuộc họp với quản lý và nhân viên ở phòng ban khác.3. Thiết lập chính sách quản lý mở
Coi số liệu tài chính của công ty giống như bí mật quốc gia không phải là cách đề điều hành một doanh nghiệp. Cung cấp thông tin minh bạch về cách thức hoạt động của công ty khiến nhân viên cảm thấy mình được tin tưởng và có sự chắc chắn hớn về tình hình phát triển của công ty trong tương lai.4. Truyền đạt rõ ràng sứ mệnh, tầm nhìn và mục tiêu kinh doanh
Nhân viên không chỉ cần biết cách thức hoạt động của công ty và còn phải biết thế mạnh của công ty nằm ở đâu. Họ cần hiểu rõ mục tiêu kinh doanh của công ty và công việc của từng cá nhân hỗ trợ ra sao cho mục tiêu chung đó. Đây là yếu tố quan trọng cải thiện sự gắn kết của nhân viên. Ngoài ra, bằng cách yêu cầu phản hồi thường xuyên về cách nhân viên nỗ lực đạt được mục tiêu của họ có thể là ý tưởng hay để phát triển tổ chức.5. Tạo cơ chế phản hồi ẩn danh
Các CEO nằm ở quản lý tầng cao, thường chỉ nhận được thông tin tích cực về công ty. Đó là lý do cần thiết lập cơ chế để nhân viên phản hồi ẩn danh. Điều này trao quyền cho nhân viên đưa ra ý kiến, đồng thời giúp CEO có thông tin đầy đủ hơn về các vấn đề tiềm ẩn.6. Trao cho nhân viên một số quyền kiểm soát trong công việc
Tùy vào vị trí công việc và loại hình tổ chức, quản lý có thể thiết lập chính sách giờ làm việc linh hoạt và kỳ nghỉ không giới hạn (có lý do chính đáng). Bạn cũng có thể cho phép nhân viên làm việc từ xa một số ngày nhất định trong tháng nếu thấy hiệu quả. Điều này sẽ tạo tâm lý thoải mái cho nhân viên khi làm việc nếu họ đáp ứng chỉ tiêu hiệu suất được giao.7. Gắn kết nhân viên mới với tổ chức nhanh chóng
Bắt đầu một công việc mới luôn rất căng thẳng, dù bạn có kinh nghiệm hay chưa. Gắn kết các nhân viên này sẽ làm giảm sự dao động của họ và giúp họ cảm thấy mình là một phần của tổ chức, điều này sẽ giảm tỉ lệ thay thế nhân viên. Một số công ty để nhân viên mới gặp gỡ quản lý điều hành trong vài tuần làm việc đầu tiên. Điều này giúp họ hiểu rõ mục tiêu và chiến lược của từng bộ phận và tạo dựng quan hệ với toàn bộ tổ chức. Ngoài ra, nhờ đó giám đốc cũng sẽ nắm rõ vị trí và giá trị của từng nhân viên.8. Xây dựng chính sách trả lương khách quan
Về cơ bản, nhân viên không được tiếp thêm động lực bởi lương nhưng họ có thể nhụt chí, nản lòng nếu thấy rằng mình hay người khác trong công ty được trả lương không thỏa đáng. Nhiều công ty tăng lương cho nhân viên dựa trên đánh giá hiệu quả làm việc hàng năm, trong khi một số khác tăng lương dựa trên quá trình đánh giá hoặc số liệu của bên thứ ba cho thấy giá trị của từng nhân viên trên thị trường.
Trả lương xứng đáng với năng suất lao động nhân viên là một trong những chiến lược thúc đẩy văn hóa công ty
9. Tránh tạo ra hệ thống phân tầng nhân viên
Ngay cả CEO và ban điều hành cũng không nên nhận được đối xử đặc biệt. Các đặc quyền như khu ăn uống và bãi đỗ xe nên bãi bỏ. Nhân viên sẽ chú ý khi họ bị tách biệt thành người được hưởng và người không, điều này gây trở ngại cho tình bạn và sự tin tưởng lẫn nhau.10. Khuyến khích nhân viên học tập và phát triển
Với mọi cá nhân trong công ty, từ CEO cho đến nhân viên mới vào nghề, không ngừng học hỏi là điều thiết yếu để phát triển và thích nghi với thị trường luôn thay đổi. Khuyến khích nhân viên liên tục cải thiện kỹ năng mềm và kiến thức về thị trường kinh doanh. Hỗ trợ nhân viên muốn quay lại trường học hoặc tham gia các buổi đào tạo. Điều này có thể mang đến giá trị to lớn trong dài hạn cho một công ty.Bên cạnh những chiến lược thúc đẩy văn hóa công ty các bạn cũng có thể tham khảo thêm nhiều hơn nữa những vấn đề khác như cách để xây dựng nền tảng văn hóa doanh nghiệp vững chắc. Nắm được tất cả những vấn đề về văn hóa công ty sẽ giúp cho nhà tuyển dụng, nhân viên biết cách ứng xử chuyên nghiệp. Đặc biệt, có nền văn hóa vững chắc còn tạo phương hướng phát triển của doanh nghiệp theo hướng tích cực và có kết quả tốt nhất.
tin mới
Lời chúc ngày mới thành công cho sếp, đồng nghiệp
Gửi lời chúc ngày mới thành công cho sếp và đồng nghiệp chỉ là một hành động nhỏ nhưng lại rất quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ tích cực tại nơi làm việc. Vì vậy, hãy sử dụng những lời chúc đơn giản nhưng chân thành dưới đây để tạo sự kết nối và gắn kết tốt hơn với họ.
01/04/2024 20:00
Lời chúc thành công trong sự nghiệp hay nhất, ý nghĩa nhất
Lời chúc thành công trong sự nghiệp gửi tới bạn bè, người thân, đồng nghiệp, sếp sẽ là món quàn tinh thần vô giá giúp họ thêm động lực, tinh thần phấn khởi để gặt hái nhiều kết quả hơn nữa ở công việc, vị trí mới. Nếu bạn vẫn còn băn khoăn khi chưa biết dành tặng lời chúc thành công trong sự nghiệp thế nào cho hay, ý nghĩa thì có thể tham khảo gợi ý của JobOKO.
24/02/2023 09:30
Vì sao bạn nghỉ việc ở công ty cũ?
Nhiều người trong chúng ta đã nghe đến hoặc đã ở vào hoàn cảnh được người phỏng vấn hỏi câu này: "Vì sao bạn muốn nghỉ việc ở công ty cũ?" hay "Tại sao bạn muốn từ bỏ công việc hiện tại?". Đây là câu hỏi để trả lời thì đơn giản, vì ai cũng sẽ có lý do khi ra quyết định nghỉ việc, nhưng để trả lời sao cho khéo thì lại không hề dễ dàng.
20/02/2023 19:58
Lời chúc mừng công việc mới hay và ý nghĩa nhất
Hầu hết chúng ta đều cảm thấy vui vẻ khi người thân, bạn bè có được một công việc mới mà họ mong muốn, ao ước. Công việc mới mở ra một khởi đầu tốt hơn, giúp mọi người hướng tới tương lai sự nghiệp đáng ngưỡng mộ. Những lời chúc mừng công việc mới có thể giúp bạn truyền động lực, chúc may mắn và bày tỏ thành ý của mình.
09/02/2023 12:50
Lời chúc đồng nghiệp chuyển công tác hay, ý nghĩa nhất
Đồng nghiệp là những người bạn cùng làm việc ở công ty, thậm chí còn là bạn bè thân thiết. Vì vậy, khi có một đồng nghiệp chuyển việc, điều tốt nhất bạn có thể làm được là gửi lời chúc tốt đẹp đến họ. Một số lời chúc đồng nghiệp chuyển công tác sau đây có thể sẽ giúp bạn gửi đi tâm ý của mình.
09/02/2023 12:40
Động lực làm việc của bạn là gì?
Trước khi bạn tham gia phỏng vấn cho một vị trí tuyển dụng ở bất cứ lĩnh vực nào, bạn đều phải chuẩn bị các câu hỏi và câu trả lời thường gặp để có cảm giác tự tin và thoải mái nhất khi gặp nhà tuyển dụng. Bạn đã nghe đến nhất nhiều câu hỏi phỏng vấn, có câu nghe có vẻ đơn giản, thông dụng nhưng lại dễ làm ứng viên mất cảnh giác, chẳng hạn như: "Động lực làm việc của bạn là gì?"
26/12/2022 08:30
Cân nhắc kỹ những điều này trước khi nghỉ việc
"Mình có nên nghỉ việc không?" là nỗi băn khoăn bạn sẽ trải qua ít nhất một lần trong đời. Ở một thời điểm nào đó trong cuộc sống, trước khi đưa ra quyết định, bạn sẽ tự hỏi mình, chẳng hạn như khi bạn muốn có cơ hội thăng tiến tốt hơn, công việc ổn định hơn, lương cao hơn hay khi cuộc sống thay đổi như chuyển nhà hay bạn sắp sinh con. Nếu bạn đang phải đối mặt với lựa chọn này, cân nhắc kỹ những điều dưới đây trước khi nghỉ việc để có quyết định sáng suốt nhé, cùng theo dõi những chia sẻ chi tiết của website tuyển dụng Joboko.com dưới đây.
04/09/2022 22:58
Mẹo trở thành người truyền cảm hứng, động lực cho đồng nghiệp
Môi trường làm việc luôn đầy rẫy những áp lực và khó khăn. Xong nếu vai trò của bạn là người trưởng nhóm hay quản lý, nhiệm vụ của bạn sẽ còn khó khăn hơn nhiều trong việc trở thành người truyền cảm hứng, động lực cho đồng nghiệp của mình làm việc tốt hơn.
04/09/2022 04:58
Mỗi ngày đi làm là một ngày vui, không cảm thấy áp lực
Mỗi ngày đi làm của bạn trở thành địa ngục, chỉ có oải, oải và oải hơn? Công việc này là do chính bạn lựa chọn gắn bó, tại sao lại diễn ra tình trạng này? Dù vì bất cứ lý do gì thì trong dài hạn bạn vẫn có thể lựa chọn lại, nghĩa là tìm việc làm mới hoặc thậm chí là đổi nghề. Nhưng bây giờ, hãy tìm lại tình yêu với công việc ngay hôm nay với mẹo nhỏ dưới đây của trang tuyển dụng Joboko nhé.
03/09/2022 13:58
Làm sao để đối phó khi sếp quá "tự luyến"?
Khi đi làm, chúng ta có thể gặp gỡ nhiều kiểu người khác nhau và bạn sẽ phải biết cách thích nghi. Thế nhưng, nếu bạn khó hòa hợp với sếp thì đó chính là một vấn đề lớn. Đặc biệt, nếu sếp còn là người "tự luyến", rất yêu bản thân thì có lẽ bạn phải thực sự có "chiến lược" để vượt qua.
01/05/2022 21:49
hỗ trợ ứng viên
Nếu gặp bất cứ vấn đề gì cần hỗ trợ, hãy gọi tới HOTLINE hoặc gửi thư về địa chỉ email bên dưới để được hỗ trợ.
Giải thưởng
của chúng tôi
Top 3
Nền tảng số tiêu biểu của Bộ
TT&TT 2022.
Top 15
Startup Việt xuất sắc 2019 do VNExpress tổ chức.
Top 10
Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam - Hội đồng tư vấn kinh doanh ASEAN bình chọn.
Giải Đồng
Sản phẩm công nghệ số Make In Viet Nam 2023.