Để trở thành nhà quản lý giỏi, đây là những gì mà bạn cần

19/12/2019 15:02
Bất kể bạn sắp được thăng chức lên quản lý hay bạn muốn tạo ấn tượng với sếp về khả năng lãnh đạo của mình cho vị trí giám sát sắp được chỉ định trong thời gian tới, bạn cần nhiều kỹ năng nghiệp vụ, phẩm chất đặc thù cho phép bạn tương tác hiệu quả với người khác và xử lý trong các tình huống quan trọng. Vậy muốn trở thành nhà quản lý, lãnh đạo giỏi, bạn cần lưu ý điều gì?

Trở thành một nhà quản lý giỏi chắc hẳn là điều mà ai cũng mong muốn. Nếu bạn có được cơ hội trở thành nhà quản lý thì hãy học hỏi các kỹ năng cần thiết hàng đầu để làm tốt vai trò lãnh đạo và thành công trong sự nghiệp. Qua việc tìm hiểu 5 tố chất của một nhà quản lý giỏi trong bài viết trước, bạn đọc đã biết được mình có đủ tiêu chuẩn để ứng tuyển vị trí này hay không. Trong bài viết dưới đây, JOBOKO sẽ giới thiệu cho bạn bí quyết để trở thành lãnh đạo giỏi nhanh chóng.

de tro thanh nha quan ly gioi, day la nhung gi ma ban can
Bí quyết giúp bạn nhanh chóng trở thành một nhà quản lý giỏi

Để trở thành nhà quản lý giỏi, cần lưu ý điều gì?

1. Giao tiếp hiệu quả

Tất cả các nhà lãnh đạo kiệt xuất đều là những nhân tài trong giao tiếp. Họ có khả năng truyền đạt quan điểm của mình theo cách mang tính xây dựng và có kỹ năng giao tiếp mạnh. Họ là bậc thầy trong tất cả các hình thức giao tiếp, bao gồm nói chuyện 1-1, cuộc họp ở công ty và cả truyền đạt bằng văn bản.

Là một quản lý, bạn cần nắm rõ các tình huống của nhân viên, cho họ thời gian để chia sẻ suy nghĩ và khó khăn họ gặp phải. Đây là một kỹ năng mềm bắt buộc phải có. Bạn phải có khả năng truyền đạt giỏi thì mới có thể khiến nhân viên của mình hiểu và nhìn nhận rõ công việc được giao, vậy nên hãy luôn cố gắng hoàn thiện kỹ năng mềm này của bản thân nhé.

2. Chủ động

Một leader thành công không ngồi đợi cho mọi thứ xảy ra rồi mới tìm cách ứng phó; họ chủ động và đoán trước kết quả mong muốn. Họ xác định các thách thức và hành động ứng phó với thách thức đó. Họ không ngừng suy nghĩ về các phương pháp cải tiến để mang lại hiệu quả tối ưu, bất kể là công việc hay cá nhân và luôn cố gắng để làm tốt hơn, tốt hơn nữa. Để hoàn thành tốt công việc xứng đáng là một nhà quản lý giỏi chúng ta phải luôn học cách quản lý thời gian, cải thiện hiệu suất công việc, có như vậy bạn mới trở thành tấm gương cho nhân viên học tập và noi theo mình.

3. Khả năng tạo động lực

Leader/manager giỏi có sở trường truyền cảm hứng cho nhân viên tiến bộ và tạo động lực cho họ làm việc ngày càng tốt hơn. Họ truyền lửa cho người khác bằng chính niềm đam mê và nỗ lực để làm mọi việc tốt nhất.

4. Khả năng tổ chức

Kỹ năng tổ chức là vô cùng quan trọng ở các chức vụ quản lý. Bởi bạn cần có khả năng xử lý nhiều dự án khác nhau cùng lúc và dành nhiều thời gian cho mỗi dự án, đảm bảo hoàn thành đúng thời hạn. Nếu bạn thiếu phẩm chất này, bạn cần tìm một phương pháp hay kỹ thuật hiệu quả để cải thiện ngay từ hôm nay. Bạn là một nhà quản lý giỏi bạn phải luôn biết cách trở thành người đồng hành tin cậy của đồng nghiệp, phá bỏ được giới hạn của một người quản lý đối với nhân viên, để nhân viên không còn phải thấy rụt rè, e sợ mỗi khi giao tiếp hay trao đổi công việc.


de tro thanh nha quan ly gioi, day la nhung gi ma ban can
Những phẩm chất không thể thiếu giúp bạn trở thành một nhà quản lý thành công

5. Sự tự tin

Nếu quản lý không có niềm tin vào những gì họ nghĩ, những gì họ làm thì liệu nhân viên có dám tin tưởng họ hay không? Giữ bình tĩnh và tự tin trong mọi hoàn cảnh giúp bạn luôn giữ được tâm thế tốt nhất để đối mặt khó khăn, thách thức, đồng thời dạy cho nhân viên của mình giữ bầu không khí và tình thần làm việc như vậy.

6. Kỹ năng phân tích

Khả năng phân tích tốt dựa trên thông tin thu thập được sẽ giúp một nhà quản lý, giám đốc đưa ra quyết định chính xác và giải quyết vấn đề hiệu quả. Nếu bạn đang phải chịu đựng sự không chắc chắn và mối hoài nghi, kỹ năng phân tích sẽ giúp bạn đi đúng hướng, khẳng định được cái nhìn sâu rộng của một người giám đốc trong mắt đội ngũ nhân viên của mình.

7. Ra quyết định

Khả năng đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác là không thể thiếu đối với một quản lý. Bạn cần xác định hành động phù hợp nhất để xử lý một vấn đề cụ thể. Cân nhắc 3-4 giải pháp và phân tích ưu, nhược điểm của giải pháp đó trước khi đưa ra quyết định cuối cùng.

8. Tư duy sáng tạo

Kỹ năng tư duy sáng tạo là một đặc trưng khác trong vai trò lãnh đạo. Bạn cần đưa ra những ý tưởng mới và cải tiến ở bất cứ thời điểm nào. Tránh để suy nghĩ đi theo lối mòn và rập khuôn cừng nhắc. Ngoài ra, khuyến khích các thành viên trong nhóm đưa ra ý tưởng mới để góp phần vào sự tăng trưởng chung của công ty.

9. Trao quyền cho cấp dưới

Quản lý giỏi không phải người ôm đồm mọi việc vào mình và để bản thân kiệt sức mà là người biết cách giao đúng người đúng việc và hướng hành động của tất cả các thành viên đến mục tiêu chung. Họ nắm rõ điểm mạnh, điểm yếu của nhân viên để phân công công việc hợp lý. Giao nhiệm vụ và đặt ra deadline thích hợp là chìa khóa để trở thành leader tài ba. Điều này, đồng nghĩa với việc bạn cần tránh những lỗi sai chết người trong cách quản lý khiến nhân viên nghỉ việc, có như vậy thì mối quan hệ giữa sếp và nhân viên mới trở nên tốt đẹp, dễ dàng hoàn thành mục tiêu chung.

>> Để tìm việc làm quản lý, bạn đọc truy cập vào Joboko.com để nhận tin tuyển dụng việc làm quản lý nhanh nhất nhé.
>> Tham khảo các mẫu CV xin việc Quản lý hay, chuyên nghiệp nhất và tải về tại Joboko.com nhé.

tin mới

Quản lý cửa hàng cần những kỹ năng gì để thành công?

Trở thành Quản lý cửa hàng nghĩa là bạn có năng lực, nhận lương cao và nhiều cơ hội nhưng muốn thành công trong vai trò này thì bạn phải rèn luyện được những kỹ năng quan trọng. Những kỹ năng này sẽ là tiền đề để bạn áp dụng vào công việc, từ đó đạt hiệu quả quản lý, kinh doanh cao và trụ vững được với nghề.

21/09/2022 03:38

Quản lý cửa hàng cần những kỹ năng gì để thành công?

Làm sao để thăng tiến lên Quản lý sản xuất?

Thăng tiến lên Quản lý sản xuất là một bước tiến lớn trong sự nghiệp không chỉ vì "quyền lực" hiện tại mà còn tạo tiền đề để bạn phát triển lên các vị trí cao hơn. Để có cơ hội đảm nhận vị trí Quản lý sản xuất, bạn cần trang bị cho mình những gì? Câu trả lời sẽ được JOBOKO chia sẻ chi tiết trong bài viết.

20/09/2022 10:32

Làm sao để thăng tiến lên Quản lý sản xuất?

Kinh nghiệm xin việc làm Quản lý sản phẩm

Quản lý sản phẩm từ lâu đã là một trong những công việc được săn đón nhất, không chỉ bởi mức lương hấp dẫn mà còn cả cơ hội thăng tiến đầy hứa hẹn. Tuy nhiên, không phải ai cũng thành công khi xin việc làm quản lý sản phẩm bởi công việc đòi hỏi khá nhiều kỹ năng và kinh nghiệm khác nhau.

14/09/2022 14:18

Kinh nghiệm xin việc làm Quản lý sản phẩm

Safety Manager là gì? kỹ năng cần có ra sao?

Trong các công ty, doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh hiện nay thì vị trí Safety Manager (Quản lý an toàn) đóng vai trò quan trọng. Công việc này đòi hỏi ứng viên có trình độ chuyên môn cao cũng như kinh nghiệm dày dặn nên không phải ai cũng có thể đảm nhận. Nếu bạn có ý định ứng tuyển thì hãy cùng tìm hiểu yêu cầu công việc, kỹ năng cần có của Safety Manager trong bài viết sau.

02/09/2022 10:58

Safety Manager là gì? kỹ năng cần có ra sao?

Kỹ năng cần có của Nhân viên Quản lý dự án

Quản lý dự án bao gồm rất nhiều nhiệm vụ phức tạp khác nhau nên nó yêu cầu người thực hiện phải có năng lực chuyên môn và sự chuyên nghiệp. Dù vậy, trở thành một nhân viên Quản lý dự án có thể là cơ hội sự nghiệp đáng giá. Với một số kỹ năng và lưu ý, bạn có thể phát triển rất tốt từ vai trò này.

01/09/2022 07:58

Kỹ năng cần có của Nhân viên Quản lý dự án

Trưởng phòng tài chính là làm gì? Kinh nghiệm xin việc

Vị trí Trưởng phòng tài chính đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong mọi tổ chức. Nếu bạn muốn tiến xa trong sự nghiệp và đảm nhận vị trí này, việc hiểu rõ mô tả công việc của trưởng phòng tài chính là bước không thể bỏ qua.

29/08/2022 17:01

Trưởng phòng tài chính là làm gì? Kinh nghiệm xin việc

Trưởng phòng vận hành là làm gì? Lương có cao không?

Để các hoạt động sản xuất, kinh doanh tại doanh nghiệp diễn ra hiệu quả nhất, các công ty tuyển dụng vị trí trưởng phòng vận hành khá nhiều. Tuy nhiên, rất nhiều ứng viên chưa thể hiểu chính xác định nghĩa trưởng phòng vận hành là làm gì, các công việc cụ thể ra sao hay mức lương, khả năng thăng tiến như thế nào.

12/06/2022 19:58

Trưởng phòng vận hành là làm gì? Lương có cao không?

Bí quyết quản lý thời gian dành cho Quản lý bán hàng bận rộn

Quản lý bán hàng là người đứng đầu, chịu trách nhiệm giám sát, dẫn dắt nhân viên bán hàng sao cho đảm bảo doanh thu cũng như mang đến lợi nhuận đáp ứng chỉ tiêu. Với khối lượng công việc khá lớn, nhiều Quản lý bán hàng gặp khó khăn với việc quản lý thời gian của mình.

07/05/2022 13:30

Bí quyết quản lý thời gian dành cho Quản lý bán hàng bận rộn

Làm sao để trở thành Quản lý kinh doanh giỏi?

Nếu bạn là một Quản lý kinh doanh lãnh đạo một bộ phận, một nhóm nhân viên tài năng thì bạn sẽ cần làm rất nhiều việc để trở nên thực sự xuất sắc và thành công trong công việc. Một người Quản lý kinh doanh giỏi ngoài sở hữu yếu tố, phẩm chất phù hợp thì kinh nghiệm, chiến lược kinh doanh cũng vô cùng quan trọng.

01/05/2022 03:39

Làm sao để trở thành Quản lý kinh doanh giỏi?

Tìm việc làm cửa hàng trưởng: Nhà tuyển dụng có yêu cầu cao về bằng cấp?

Đặc thù công việc đòi hỏi cửa hàng trưởng phải có năng lực và tố chất để phụ trách và giải quyết rất nhiều đầu việc cùng lúc. Đó là lý do vì sao các ứng viên ứng tuyển cho vị trí cửa hàng trưởng luôn phải đáp ứng đầy đủ các yêu cầu về bằng cấp và trình độ mới có cơ hội ứng tuyển thành công.

27/04/2022 10:30

Tìm việc làm cửa hàng trưởng: Nhà tuyển dụng có yêu cầu cao về bằng cấp?
hỗ trợ ứng viên

Nếu gặp bất cứ vấn đề gì cần hỗ trợ, hãy gọi tới HOTLINE hoặc gửi thư về địa chỉ email bên dưới để được hỗ trợ.

Giải thưởng
của chúng tôi

Top 3

Nền tảng số tiêu biểu của Bộ
TT&TT 2022.

Top 15

Startup Việt xuất sắc 2019 do VNExpress tổ chức.

Top 10

Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam - Hội đồng tư vấn kinh doanh ASEAN bình chọn.

Giải Đồng

Sản phẩm công nghệ số Make In Viet Nam 2023.