Doanh nghiệp cần xác định và xây dựng mục tiêu chiến lược thế nào trong năm mới 2022?

12/01/2022 15:30
Xác định và chuẩn bị sẵn sàng cho các mục tiêu chiến lược là một trong những nhiệm vụ quan trọng của doanh nghiệp khi bắt đầu một năm mới. Đây là một quy trình không hề đơn giản, đòi hỏi mỗi công ty có sự cân nhắc kỹ lưỡng dựa trên phân tích và đánh giá nguồn lực, thị trường, các cơ hội kinh doanh.

Thành công trong kinh doanh được quyết định bởi tầng tầng lớp lớp các chiến lược, kế hoạch hành động nhằm từng bước hiện thực hóa những mục tiêu đề ra. Bước sang năm 2022, đến với một khởi đầu mới, mỗi doanh nghiệp cần phải đặt ra những mục tiêu chiến lược một cách phù hợp nhất để sẵn sàng thích nghi với thị trường kinh doanh đầy biến động và phát triển, tăng trưởng tốt nhất.

MỤC LỤC:
I. Đặt mục tiêu chiến lược dựa trên nguồn lực con người
II. Áp dụng các giải pháp tiên tiến khi triển khai chiến lược kinh doanh

doanh nghiep can xac dinh va xay dung muc tieu chien luoc the nao trong nam moi 2021

Chiến lược xây dựng mục tiêu trong năm mới 2022 cho các doanh nghiệp

I. Đặt mục tiêu chiến lược dựa trên nguồn lực con người

1. Xây dựng đội ngũ nhân viên xuất sắc

Đơn thương độc mã chưa bao giờ là dễ dàng, nhất là trên vũ đài kinh doanh. Đây chính là lý do vì sao mà từ những người mới khởi nghiệp cho tới những nhà lãnh đạo kinh doanh lâu năm luôn cần tìm cho mình một đội ngũ trợ giúp đắc lực, cùng kề vai sát cánh trong mọi thương vụ, dự án kinh doanh. Mỗi người một việc, mỗi bộ phận thực hiện một chức năng, có như vậy, hiệu suất công việc mới được nâng lên mức cao nhất.

2. Tạo động lực cho nhân viên

Nhân viên là những người thực thi các chính sách và tuân thủ quy định của công ty. Bên cạnh đó, họ cũng là nguồn lực quan trọng nhất đảm bảo mọi hoạt động của công ty diễn ra thông suốt, đặc biệt là trong các nhiệm vụ yêu cầu tiếp xúc và trao đổi với khách hàng. Vì vậy, trong khi nghiên cứu và xây dựng mục tiêu kinh doanh, bán hàng mới, các doanh nghiệp nên tập trung vào việc cổ vũ, tạo động lực cho đội ngũ nhân viên, để họ luôn có tinh thần làm việc thoải mái, vui vẻ, từ đó tác động một cách tích cực tới hiệu suất làm việc, cống hiến nhiều hơn. Cuối cùng, các công ty cũng nên đặt nhiều sự chú ý hơn tới vấn đề này bằng cách đặt ra các quy định rõ ràng về thưởng - phạt, đãi ngộ, lợi ích cho nhân viên của mình.

Đọc thêm: Doanh nghiệp cần làm gì để nhân viên làm việc ở nhà hiệu quả?

3. Đánh giá lại mục tiêu, sứ mệnh của công ty

Khẩu hiệu về sứ mệnh, về giá trị cốt lõi của các công ty chính là biểu hiện của lí tưởng, những mục tiêu mà công ty theo đuổi, kiên trì về lâu dài. Mỗi nhân viên hay quản lý trong công ty đều cần phải nằm lòng và làm việc dựa trên tinh thần của sứ mệnh hoạt động. Dù vậy, trong nhiều trường hợp thì doanh nghiệp vẫn buộc phải thay đổi lý tưởng ban đầu đó để đi theo xu hướng kinh doanh mới, đặt ra những mục tiêu mới nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững của công ty.

4. Tập trung vào lợi ích khách hàng

Khách hàng chính là "nguồn sống" của mọi doanh nghiệp. Vì thế cho nên, nhiệm vụ thu hút, nâng cao trải nghiệm và mức độ hài lòng của khách hàng luôn luôn được coi là một trong những mục tiêu chiến lược hàng đầu. Mọi quyết định trong việc sản xuất, phân phối sản phẩm, dịch vụ của công ty đều cần lấy khách hàng làm trung tâm. Phải làm thế nào để từ chất lượng sản phẩm, thời gian giao hàng, tới thái độ phục vụ của nhân viên đều khiến khách hàng hài lòng nhất có thể.

5. Khuyến khích nhân viên cân bằng công việc và cuộc sống

Để có được thành công trong kinh doanh, có thể một người sẽ phải trả giá bằng rất nhiều thứ: Tiền bạc, giấc ngủ, sức khỏe và cả thời gian cho bản thân và gia đình. Tuy nhiên, cần phải biết cân bằng trong công việc và cuộc sống gia đình, tránh gia tăng thêm căng thẳng và dẫn tới những hệ quả không mong muốn.

II. Áp dụng các giải pháp tiên tiến khi triển khai chiến lược kinh doanh

1. Xây dựng và quản lý ngân sách

Ngân sách là nguồn tài nguyên vô cùng quan trọng đối với mỗi công ty, doanh nghiệp. Nó đảm bảo công ty đó có thể duy trì hoạt động và phát triển một cách ổn định, giúp doanh nghiệp vượt qua các rủi ro tài chính có thể xảy đến. Quản lý ngân sách cho phép các doanh nghiệp kiểm soát mọi chi tiêu tài chính để có những điều chỉnh sao cho phù hợp nhất, vừa đảm bảo chất lượng, hiệu quả công việc, vừa tiết kiệm được chi phí, tối ưu lợi nhuận cho công ty. Vì vậy, xây dựng ngân sách chính là mục tiêu phát triển đầu tiên mà doanh nghiệp cần cố gắng đạt được.

2. Cắt giảm chi phí

Lợi nhuận ở mức tối đa, chi phí ở mức tối thiểu, đạo lý này luôn là mục tiêu kinh doanh hàng đầu của rất nhiều doanh nghiệp. Tuy nhiên, cắt giảm chi tiêu như thế nào để vừa bảo toàn được lợi nhuận mà vẫn không gây ảnh hưởng tới kết quả công việc và trải nghiệm khách hàng mới là điều doanh nghiệp cần đặt mục tiêu và đầu tư thời gian nghiên cứu. Tinh giản đội ngũ nhân viên, điều chỉnh cách thức hoạt động, và đặc biệt là giảm nợ công là những phương án tiết kiệm chi phí tương đối hiệu quả cho doanh nghiệp.

3. Phát triển trang web công ty

Mạng Internet đã chứng minh tính hiệu quả của nó trong các hoạt động chia sẻ và truyền đạt thông tin, vậy, chẳng có lý do gì các doanh nghiệp lại không tận dụng lợi thế này vào công tác quảng bá hình ảnh, phát triển thương hiệu cho công ty. Không chỉ vậy, trang web này còn đóng vai trò như một sợi dây kết nối, cung cấp phương thức liên lạc trực tiếp tới các khách hàng tiềm năng, mở ra nhiều cơ hội hợp tác kinh doanh.

Đọc thêm: Cách nâng cao kỹ năng quản lý doanh nghiệp chuyên nghiệp, hiệu quả

doanh nghiep can xac dinh va xay dung muc tieu chien luoc the nao trong nam moi 2021 2

Một chiến lược kinh doanh hiệu quả cần có các giải pháp tiên tiến

4. Tiếp thị kỹ thuật số hiệu quả

Vận dụng các phương tiện truyền thông, giao thức xã hội đề tăng tiếp cận, tương tác với khách hàng tiềm năng thực chất là một chiến lược Marketing vô cùng hiệu quả. Tuy nhiên, muốn có được thành công, doanh nghiệp cần đề ra chiến lược và kế hoạch thực hiện một cách có logic, bài bản, tránh kiểu tiếp thị tràn lan, không chuyên nghiệp và kém hiệu quả. Tất nhiên, doanh nghiệp cũng có thể tìm đến sự giúp đỡ của các công ty, đội ngũ chuyên về Digital Marketing.

5. Ứng dụng hệ thống kiểm toán Marketing

Ứng dụng lý thuyết kiểm toán vào hoạt động Marketing là điều mỗi doanh nghiệp nên học hỏi để tối ưu hóa hoạt động quản lý tài chính và điều động luồng vốn của công ty. Như vậy, khi phân tích và kiểm kê ngân sách tiếp thị, công ty có thể sẽ tiết kiệm được chi phí từ việc tiếp thị không có hiệu quả để đầu tư vào các hoạt động khác sinh lời hơn.
Xây dựng được kế hoạch mục tiêu chiến lược có hiệu quả và phát huy được tiềm lực của công ty chính là bước đệm vững chắc cho mọi sự phát triển sau này. Với một nền tảng như thế, JOBOKO.com tin rằng bạn sẽ nắm quyền chủ động, từng bước gặt hái thành tựu và tiến tới thành công trong sự nghiệp của riêng mình.


Bình luận

Bài viết mới

Với doanh nghiệp, bước đầu tiên sau khi nhận được bất kỳ lời phàn nàn nào về chất lượng hoặc quy trình phục vụ là gửi email xin lỗi khách hàng. Để email xin lỗi thực sự hiệu quả thì bạn cần biết cách viết sao cho hợp lý, thể hiện thái độ chân thành có thể xoa dịu khách hàng để rồi tìm ra cách giải quyết tốt nhất.
Là một trong những công việc online vừa linh hoạt thời gian lại có mức thu nhập hấp dẫn, việc làm đánh máy tại nhà được nhiều sinh viên, các mẹ bỉm sữa lựa chọn. Mặc dù không đòi hỏi ứng viên có bằng cấp hay trình độ học vấn cao nhưng việc làm đánh máy tại nhà cũng có những yêu cầu cơ bản.
Kế toán bán hàng là một trong những công việc đòi hỏi kiến thức chuyên môn đơn giản nhất trong lĩnh vực kế toán - kiểm toán nên nhà tuyển dụng thường không yêu cầu quá cao. Tuy nhiên, nếu bạn có bí quyết, kinh nghiệm ứng tuyển, quá trình tìm việc làm kế toán bán hàng sẽ càng đơn giản hơn nhiều.
Trong nhiều năm liền, kiến trúc luôn được xem là một trong những ngành học thu hút nhất. Chưa nói đến cơ hội việc làm sau khi ra trường, chỉ riêng bản thân lĩnh vực sáng tạo này cũng đã rất hấp dẫn. Hãy cùng JOBOKO tìm hiểu xem chính xác thì học kiến trúc ra làm gì và có thu nhập, triển vọng ra sao bạn nhé.
Trong số các vị trí việc làm giáo dục, đào tạo thì trợ giảng online là một vị trí khá đặc thù, được nhiều bạn sinh viên sư phạm thử sức ngay từ khi còn trên ghế nhà trường. Trở thành trợ giảng online, bạn có thể bước đầu tiếp xúc với công việc giảng dạy, đứng lớp và rèn luyện, phát triển kỹ năng, nghiệp vụ sư phạm.
JobOKO
15/01/2022 09:30
Văn hoá công ty được tạo thành từ các giá trị, niềm tin, thái độ, kỳ vọng và hành vi được chia sẻ bởi các nhân viên trong tổ chức của bạn. Trong quá trình tìm kiếm nhân tài, điều quan trọng là nhà tuyển dụng phải biết cách kiểm tra ứng viên có phù hợp với văn hóa doanh nghiệp của bạn không.
JobOKO
28/01/2022 11:30
Với suy nghĩ tìm kiếm môi trường làm việc ổn định, bạn sẽ khó có thể phát triển sự nghiệp lên một tầm cao mới. Muốn có sự nghiệp thăng tiến trong tương lai, đặt mục tiêu chiến lược, định hướng và phấn đấu để đạt được sẽ là điều mà bạn cần làm.
JobOKO
01/02/2022 19:14
Trong không khí vui tươi của ngày đầu xuân năm mới, đừng quên gửi đến sếp và đồng nghiệp của mình những lời chúc tốt đẹp và ý nghĩa nhất để mối quan hệ ngày càng thêm gắn bó bạn nhé.
JobOKO
11/04/2022 10:30
Có những người đi làm cả đời mà vẫn chẳng thể trả lời câu hỏi mình yêu thích công việc gì. Trong khi những người khác luôn tìm cách biến đam mê thành sự nghiệp nhưng lại không thực sự hiệu quả. Vậy làm thế nào để biến những ý tưởng và đam mê thành sự nghiệp vững chắc?
JobOKO
11/11/2020 19:00
Là người quản lý, giám sát bộ phận hay giám đốc đôi khi khó có thể làm vừa lòng tất cả nhân viên. Sau một thời gian dài làm việc bạn nhận ra có một số nhân viên thiếu tôn trọng, có hành vi lệch lạc với mình. Dù nguyên nhân là gì đi chăng nữa cũng nên nắm vững các nguyên tắc sau để đối phó với kiểu nhân viên như vậy.
JobOKO
10/01/2022 15:30
Lĩnh vực kinh doanh tạo ra rất nhiều cơ hội việc làm, tuyển dụng thường xuyên và cạnh tranh giữa các ứng viên đôi khi cũng "sứt đầu mẻ trán". Cho dù bạn ứng tuyển vào vị trí nào nhưng nếu có thể biết cách trình bày mục tiêu nghề nghiệp ngành kinh doanh thật ấn tượng trong CV thì cơ hội trúng tuyển sẽ cao hơn hẳn.
JobOKO
07/07/2021 13:30
Với nhiều chuyên gia, advisory shares không phải thuật ngữ mới nhưng chắc chắn vẫn có rất nhiều người chưa thực sự hiểu rõ advisory shares là gì, mang lại lợi ích gì cho mỗi cá nhân cũng như bản thân doanh nghiệp? JobOKO sẽ giúp bạn tìm ra lời giải đáp qua bài viết sau.
JobOKO
14/04/2020 10:28
Hành vi lăng mạ, xúc phạm ở nơi làm việc diễn ra dưới mọi hình thức: đồng nghiệp xem thường nỗ lực của bạn hoặc cấp trên phớt lờ ý tưởng, quan điểm mà bạn đề xuất. Tuy nhiên, thay vì trả đũa lại bằng cách tương tự, điều quan trọng là bạn cần giữ bình tĩnh, đánh giá tình huống cụ thể và cư xử cho phù hợp. Những thông tin được Blog Joboko.com chia sẻ dưới đây chắc chắn sẽ giúp bạn có thêm nhiều cách cư xử đúng mực nhất.
JobOKO
11/10/2021 09:30
Mọi ứng viên tài năng đều mong muốn được làm việc trong những môi trường năng động có thể giúp họ phát triển các kỹ năng và chuyên môn nghiệp vụ. Đó là lý do tại sao các nhà tuyển dụng xem trọng việc phát triển môi trường, văn hóa làm việc ở công ty và tạo điều kiện cho nhân viên phát triển sự nghiệp.
JobOKO
09/04/2021 17:30
Trong hầu hết các mẫu CV xin việc hiện nay đều có phần mục tiêu nghề nghiệp mà qua đó, ứng viên thể hiện được một phần định hướng của bản thân. Có người sẽ viết chung chung, người thì rõ ràng cả mục tiêu dài hạn và ngắn hạn. Vậy chính xác thì mục tiêu ngắn hạn là gì và bạn nên viết ra sao cho hợp lý?
Giải thưởng của chúng tôi: