Những tố chất leadership quyết định thành công trong vai trò lãnh đạo

Có những người bộc lộ khả năng lãnh đạo từ rất sớm, có thể là khi đi học hay ngay từ khi mới đi làm. Ngược lại, luôn có những người khác giỏi kiến thức, giỏi chuyên môn nhưng không tự tin có thể lãnh đạo, giao việc, giám sát và hỗ trợ, đánh giá người khác. Thực tế, việc có tố chất leadership sẽ giúp bạn thành công sự nghiệp, nhưng các tố chất này cũng không phải tự dưng mà có.

MỤC LỤC:
1. Hiểu đúng về leadership là gì, tầm quan trọng của leadership
2. Top 10 tố chất leadership nhà lãnh đạo giỏi cần có
3. Làm gì để phát triển các tố chất leadership?

1. Hiểu đúng về leadership là gì, tầm quan trọng của leadership

Leadership, tiếng Việt có nghĩa là lãnh đạo, khả năng lãnh đạo - chỉ khả năng của một cá nhân hoặc một nhóm người quản lý, giám sát có khả năng phân công, hướng dẫn, tác động tới những thành viên khác trong nhóm, bộ phận, tổ chức, cơ quan.

Leadership liên quan đến việc đưa ra các quyết định đúng đắn và đôi khi là cả các khó khăn; tạo ra và nêu rõ tầm nhìn của hoạt động quản trị, kinh doanh; thiết lập các mục tiêu có thể đạt được và cung cấp cho những thành viên kiến thức, công cụ cần thiết để đạt được mục tiêu.

Leadership là khả năng bắt buộc phải có của tất cả các nhà lãnh đạo trên thế giới, dù làm việc trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh hay chính trị, giáo dục,... Những người được cho là có tố chất leadership là người có khả năng hiểu tâm lý người khác, đưa ra chỉ đạo với sự quyết đoán, có khả năng chịu trách nhiệm và hướng dẫn, đồng thời đáng tin cậy, thu hút để nhân viên tin tưởng, nghe theo.

Đọc thêm: Trả lời thế nào nếu nhà tuyển dụng hỏi: Bạn là Leader hay Follower?

2. Top 10 tố chất leadership nhà lãnh đạo giỏi cần có

2.1. Tầm nhìn

Tố chất của các nhà lãnh đạo tài ba là họ phải có tầm nhìn xa đối với định hướng phát triển, các dự án, phòng ban, khả năng cạnh tranh trên thị trường. Thực tế, tố chất leadership là đặc điểm phân biệt họ với những người không có khả năng lãnh đạo chính là kỹ năng phân tích để đưa ra tầm nhìn rõ ràng, từ khả năng nhìn xa trông rộng để tạo ra giá trị độc đáo, khác biệt, trải nghiệm kỳ diệu. Lường trước xu hướng, dự đoán tương lai,... đều dựa trên tầm nhìn của leader.

2.2. Khả năng điều hành

Bên cạnh đó, có khả năng dẫn dắt, lãnh đạo cũng có nghĩa là bạn phải biết cách thể hiện và nhấn mạnh vào quyền lực và khả năng điều hành của mình một cách lôi cuốn (không phản cảm). Có tố chất leadership có nghĩa là bạn có thể hướng dẫn, truyền cảm hứng cho người khác, thúc đẩy và chỉ đạo công việc, đưa ra yêu cầu nhưng họ tuân thủ và tôn trọng, tin tưởng vào bạn.

Kỹ năng điều hành, lãnh đạo không thể thiếu đối với Leadership

2.3. Tôn trọng

Để thực sự kết nối với những người bạn đang dẫn dắt, bạn cũng phải đối xử với họ một cách tôn trọng. Một tố chất leadership đặc biệt quan trọng là bạn phải biết tôn trọng nhân viên, đặt ra yêu cầu và kỳ vọng rõ ràng, truyền đạt thông tin và giám sát, hỗ trợ khi cần. Sự tôn trọng không có nghĩa là bạn "dễ tính" hay khả năng lãnh đạo kém, ngược lại, bạn cũng sẽ nhận được sự tôn trọng xứng đáng từ cấp dưới của mình.

2.4. Chính trực

Bên cạnh đó, khi nói đến tố chất cần có của leadership thì sẽ không thể thiếu sự chính trực. Một leader có tính chính trực sẽ làm những gì họ nói, không bao giờ thất hứa. Khả năng lãnh đạo của bạn sẽ trở nên tồi tệ vì thiếu đi sự chính trực, bạn sẽ không có được niềm tin từ bất cứ ai, dù tình huống là lớn hay nhỏ - chẳng hạn như lời hứa thăng tiến, thưởng lớn hay đơn giản là đến buổi họp đúng giờ không để nhân viên đợi quá lâu.

2.5. Tính minh bạch

Để truyền cảm hứng cho một nhóm, một phòng ban hay một doanh nghiệp, khả năng leadership của một nhà lãnh đạo có nghĩa là người đó phải xây dựng uy tín và sự tin cậy. Một cách quan trọng để làm điều đó là thông qua giao tiếp nhất quán, có ý nghĩa và hiệu quả. Giao tiếp và tương tác thẳng thắn sẽ giúp ích, giữ cho mọi thứ minh bạch, công bằng và tạo cảm hứng cho nhân viên.

2.6. Tư duy cởi mở và sáng tạo

Các nhà lãnh đạo đích thực luôn tìm kiếm những điều cần học hỏi hoặc cách thức để thực sự nắm bắt được công việc và cả xu hướng trong lĩnh vực. Có khả năng leadership, bạn phải có tố chất là sáng tạo, tò mò, tư duy cởi mở và quan tâm đến các giải pháp cải tiến, phát triển. Nhờ vậy, bạn có thể làm tốt hơn, đạt được các thành tựu trong ngành hay đơn giản là thay đổi và xây dựng quy trình làm việc được tối ưu hóa, phù hợp với đội nhóm, tổ chức.

2.7. Khả năng đồng cảm

Không chỉ vậy, leadership cũng sẽ cần khả năng thấu hiểu và đồng cảm với nhân viên của mình - cá nhân hay nhóm nhỏ gặp phải vấn đề gì, nên giải quyết thế nào. Với tố chất này của leadership, bạn sẽ trở thành người quản lý biết lắng nghe, chú ý và nỗ lực hiểu người khác. Với lòng trắc ẩn và sự đồng cảm, bạn dễ kết nối với nhân viên. Tuy nhiên, lời khuyên ở đây là hãy "cẩn thận" để không trở thành lãnh đạo "ba phải", không ra quyết định được vì nghĩ quá nhiều tới phản ứng của nhân viên.

Đọc thêm: Mô hình "người lãnh đạo" Emergent leadership có vai trò thế nào với doanh nghiệp?

2.8. Cung cấp sự hỗ trợ cần thiết

Một phẩm chất cần thiết khác của leadership là khả năng hỗ trợ và nâng đỡ những người khác. Một nhà lãnh đạo đồng hành cùng nhóm của họ sẽ truyền cảm hứng cho mọi người làm việc chăm chỉ hơn. Đừng chỉ luôn yêu cầu ở nhân viên của mình, hãy trao đổi và tư vấn, định hướng cũng như cung cấp hỗ trợ thiết thực khi cần, như vậy cả tập thể sẽ gắn kết và niềm tin của nhân viên dành cho bạn cũng tăng lên.

Một nhà lãnh đạo giỏi sẽ luôn đồng hành, hỗ trợ các thành viên trong nhóm cùng phát triển

2.9. Sự tập trung

Một nhà lãnh đạo tài năng sẽ quan tâm đến thành tích, thành công. Họ có khả năng tổ chức, suy nghĩ sâu xa và có nhiều ý tưởng, kiên định để đạt được mục tiêu. Để làm được, nhà lãnh đạo cần có sự tập trung vào mục tiêu của mình, luôn định hướng kết quả, cam kết trở thành người giỏi nhất và mang lại những điều tốt nhất cho nhân viên. Tố chất của leadership chính là không dễ dàng bị phân tâm bởi các vấn đề hay sự thất bại, ngược lại, bạn sẽ có phần cố chấp, kiên định.

2.10. Khả năng cố vấn

Cuối cùng, tố chất cần có của leadership là khả năng tìm kiếm, khuyến khích và phát triển thế hệ lãnh đạo tiếp theo. Bạn không nên cảm thấy rằng" chỉ mình tôi mới có thể làm được điều này ", mà thay vào đó là tìm kiếm tiềm năng ở những người khác. Điều này không làm giảm khả năng lãnh đạo của bạn mà chỉ làm bạn trở nên vĩ đại, có tầm vóc hơn.

3. Làm gì để phát triển các tố chất leadership?

Ngay cả những người được đánh giá là các "nhà lãnh đạo bẩm sinh" cũng không thể chỉ duy trì các kỹ năng, tổ chất leadership mà không thay đổi, phát triển để hoàn thiện mình. Muốn phát triển các tố chất leadership, bạn nên:

- Xác định phong cách lãnh đạo mình muốn.

- Kiểu lãnh đạo đó có phù hợp với nhóm nhân viên của bạn hay không?

- Thể hiện tố chất leadership trong công việc, các hoạt động quản lý.

- Quan sát phản ứng của nhân viên và phân tích tính hiệu quả (đối với hiệu suất).

- Tiến hành điều chỉnh những leadership skills bạn thấy "chưa đủ".

- Lắng nghe và quan tâm, xây dựng kết nối để thực sự hiểu nhân viên của bạn quan tâm tới điều gì trong công việc, môi trường...

Những tố chất leadership cần có của một nhà lãnh đạo thành công đều quan trọng và có ý nghĩa đối với tiềm năng thăng tiến và phát triển sự nghiệp của bạn.