Chuyên Viên Chuyển Đổi

Hỗ trợ Giám đốc Trung tâm chuyển đổi xây dựng tầm nhìn, chiến lược chuyển đổi toàn diện của Tổng công ty. Thông qua đó Xây dựng kế hoạch chiến lược thành các mục tiêu khả thi với các chỉ số đo lường đánh giá hiệu quả cụ thể.
Giúp việc cho Giám đốc chuyển đổi đánh giá hiện trạng mô hình quản trị, chiến lược kinh doanh, vận hành, trải nghiệm khách hàng và chuyển đổi số cấp Tổng công ty và cấp đơn vị thành viên theo lĩnh vực được phân công. Thông qua đánh giá đề xuất các giải pháp chuyển đổi hiệu quả.
Điều phối và giám sát một số dự án/chương trình chuyển đổi theo mục tiêu kế hoạch tiến độ và chỉ số đánh giá (KPI) đã được phê duyệt. Báo cáo kịp thời các rủi ro, vướng mắc, khó khăn để đảm bảo đúng tiến độ, quản trị rủi ro kế hoạch và đề xuất kịp thời. Định kỳ tổ chức rà soát tiến độ thực hiện, đánh giá hiệu quả của các dự án/chương trình chuyển đổi
Giúp việc cho Giám đốc trung tâm chuyển đổi triển khai trực tiếp một số chương trình chuyển đổi về quản trị theo phân công. Tham gia đánh giá và xây dựng, thiết lập các hệ thống mới, quy trình làm việc mới và các công cụ hỗ trợ để đáp ứng yêu cầu của quá trình chuyển đổi cấp Tổng công ty và các đơn vị thành viên.
Điều phối các chương trình truyền thông và các kênh truyền thông nhằm đào tạo nâng cao nhân thức, tư duy văn hóa đổi mới và cải tiến sáng tạo tới ban lãnh đạo và toàn bộ các cán bộ nhân viên trong hệ thống.
Điều phối các chương trình đào tạo đào tạo về tư duy, năng lực chuyển đổi cho cán bộ lãnh đạo, cán bộ nhân viên các kỹ năng, kiến thức, công cụ mới cần thiết để thực hiện hiệu quả quá trình chuyển đổi.