Chuyên Viên Quản Trị Tài Chính

1. MỤC TIÊU CÔNG VIỆC
Quản trị tài chính tập đoàn, đảm bảo sự vận hành hiệu quả về mặt tài chính giữa công ty mẹ và các công ty con, tối ưu hóa dòng tiền trong và ngoài tập đoàn. Có kiến thức tổng quan để theo dõi và phân tích các yếu tố kinh tế vĩ mô để đưa ra các quyết định tài chính phù hợp với bối cảnh thị trường.
2. NHIỆM VỤ CHÍNH
✅ Quản trị tài chính tập đoàn & Công ty thành viên
• Xây dựng và định hình cấu trúc tài chính tối ưu cho tập đoàn và các công ty con theo hướng phát triển bền vững và phù hợp định hướng phát triển chung.
• Quản lý luồng tiền giữa công ty mẹ và các công ty thành viên, đảm bảo sử dụng nguồn vốn hiệu quả.
• Chủ động đề xuất mô hình quản trị tài chính linh hoạt, sáng tạo, phù hợp với từng giai đoạn phát triển của Tập đoàn.
• Quản trị luồng tiền giữa công ty mẹ và các công ty thành viên, đảm bảo tối ưu hóa dòng tiền và hiệu quả sử dụng vốn.
✅ Quản lý dòng tiền & Huy động vốn
• Quản lý và điều phối dòng tiền tập đoàn, đảm bảo hiệu quả giữa dòng tiền nội bộ và dòng tiền từ bên ngoài.
• Đề xuất các giải pháp điều phối vốn hợp lý giữa các công ty con để tối ưu hóa lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro tài chính.
• Hỗ trợ ban lãnh đạo trong việc huy động vốn từ ngân hàng, quỹ đầu tư, trái phiếu, hoặc các nguồn tài trợ khác.
• Giám sát các khoản vay, quản lý hệ số nợ và đảm bảo công ty tuân thủ các điều khoản tài chính.
• Thiết kế cơ cấu vốn phù hợp với mô hình kinh doanh của Tập đoàn. Tư duy linh hoạt, dám thử nghiệm các giải pháp tài chính mới.
✅ Phân tích tài chính & Kinh tế vĩ mô
• Theo dõi các xu hướng kinh tế vĩ mô, phân tích tác động của các chính sách tiền tệ, lãi suất, chu kỳ bất động sản để đề xuất chiến lược tài chính phù hợp cho tập đoàn.
• Chủ động đề xuất các chiến lược tài chính linh hoạt và đổi mới, thay vì chỉ tuân theo các mô hình tài chính truyền thống, đồng thời phối hợp để đánh giá tính khả thi và rủi ro của các dự án đầu tư lớn.
✅ Báo cáo & Tuân thủ
• Lập báo cáo tài chính hợp nhất toàn tập đoàn, cung cấp thông tin kịp thời và chính xác cho ban lãnh đạo.
• Xây dựng hệ thống báo cáo không chỉ đảm bảo tính chính xác mà còn giúp hỗ trợ ra quyết định nhanh chóng trong môi trường kinh doanh linh hoạt.
• Phối hợp với các bộ phận liên quan để thực hiện kiểm toán nội bộ và cải thiện hệ thống kiểm soát tài chính.