Giám Đốc Chi Nhánh Bất Động Sản

+ Setup, quản lý văn phòng chi nhánh
Setup Chi nhánh: văn phòng làm việc, hệ thống khối Backoffice
Quản lý văn phòng chi nhánh: quản lý toàn bộ các hoạt động của chi nhánh tại văn phòng chi nhánh, quản lý hoạt động của toàn bộ các nhân sự chi nhánh tại các khu vực triển khai bán hàng: nhà mẫu dự án, văn phòng bán hàng, tại dự án...
Xây dựng các hoạt động văn hoá doanh nghiệp cho chi nhánh: hoạt động hội họp, đào tạo, giao lưu, thể thao, văn nghệ...
Quản lý, đôn đốc nhân sự chi nhánh, gồm nhân sự backoffice, nhân sự kinh doanh..
Ký xác nhận Cơ chế HH, lương thưởng cho bộ phận kinh doanh
+ Tuyển dụng, đào tạo
Tuyển dụng và phát triển nhân sự cho chi nhánh theo chỉ tiêu được giao
Đào tạo nguồn nhân lực cho chi nhánh: thường xuyên tổ chức các hoạt động đào tạo kỹ năng, đào tạo dự án cho nhân sự chi nhánh
Phối hợp với phòng Nhân sự chủ động đưa ra chỉ tiêu tuyển dụng, phối hợp tuyển dụng, phỏng vấn, tiếp nhận sale. Kết nối đối tác, ctv về bán hàng cho cty để đảm bảo doanh số.
+ Triển khai bán hàng
Chịu trách nhiệm doanh số được giao trước công ty
Lập kế hoạch bán hàng hàng tháng để đảm bảo doanh số, chủ động đề xuất các giải pháp về MKT, đào tạo, tuyển dụng nhân sự,.... để tăng doanh số cho chi nhánh
Quản lý, theo dõi doanh số của chi nhánh
Push các đội nhóm bán hàng bằng các hoạt động trên nhóm của chi nhánh, hoạt động offline
Nhận thông tin dự án từ CĐT và triển khai xuống bộ phận kinh doanh của chi nhánh
Hỗ trợ sale, các đội nhóm chốt khách, xử lý các sự vụ
Push các team kinh doanh tham gia các sự kiện bán hàng, sự kiện đào tạo của cdtu, của chi nhánh
Nắm được thông tin quỹ hàng, phân tích quỹ hàng cho sale
+ Ngoại giao với chủ đầu tư, đối tác F1, F2
Tham gia các cuộc họp của Cdtu khi được giao phó
Thay mặt cty đi Ngoại giao, tặng quà, gửi thiệp cdtu các dịp lễ tết
Kết nối đối tác F1, F2, CTV, tổ chức giao lưu trực tiếp, phối hợp bán hàng qua kênh đối tác