Giám Đốc Điều Hành

2.1. Xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp
• Lập kế hoạch chiến lược dài hạn, trung hạn và ngắn hạn cho toàn Công ty.
• Xác định tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi và định hướng phát triển.
• Đề xuất và thực hiện các kế hoạch mở rộng thị trường, phát triển sản phẩm, đầu tư, M&A...
2.2. Điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày
• Quản lý và giám sát toàn bộ hoạt động sản xuất - kinh doanh của công ty.
• Phân công công việc cho các cấp quản lý dưới quyền (giám đốc các phòng ban, chi nhánh...).
• Đảm bảo các hoạt động đạt hiệu quả cao, đúng mục tiêu, đúng tiến độ.
2.3. Quản lý tài chính và nguồn lực
• Kiểm soát ngân sách, chi phí, dòng tiền của doanh nghiệp.
• Phê duyệt các khoản đầu tư, hợp đồng lớn, dự án trọng điểm.
• Quản lý và phát triển nguồn nhân lực cấp cao: tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu quả.
2.4. Làm việc với các bên liên quan
• Báo cáo trực tiếp với Hội đồng Quản trị, cổ đông về tình hình hoạt động và chiến lược phát triển.
• Là gương mặt đại diện cho doanh nghiệp trong các mối quan hệ đối ngoại: đối tác, khách hàng lớn, cơ quan nhà nước, giới truyền thông...
• Đàm phán, ký kết hợp đồng quan trọng.
2.5. Xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp
• Định hình phong cách lãnh đạo, văn hóa làm việc tích cực.
• Gắn kết đội ngũ, truyền cảm hứng và dẫn dắt toàn doanh nghiệp hướng đến mục tiêu chung.
• Thúc đẩy sự đổi mới, sáng tạo, và thích nghi với thị trường.