Giám Sát Kinh Doanh (Kênh MT - GT)

1. Phân tích, xây dựng và triển khai kế hoạch kinh doanh của kênh phụ trách
Xây dựng chiến lược kinh doanh theo từng giai đoạn.
Lập kế hoạch doanh số, KPI cho khu vực phụ trách.
Phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh và đề xuất phương án tăng trưởng.
2. Quản lý và phát triển đội ngũ nhân sự kinh doanh của kênh phụ trách
Theo dõi, đánh giá nhu cầu đào tạo của nhân viên.
Xây dựng kế hoạch và tổ chức đào tạo kỹ năng bán hàng, kiến thức sản phẩm.
3. Điều phối và hỗ trợ công việc nhân viên
Phân công công việc, giám sát tiến độ và hiệu suất nhân viên.
Đề xuất cải tiến quy trình làm việc để nâng cao hiệu suất.
4. Phát triển và quản lý xây dựng mối quan hệ với khách hàng
Tìm kiếm, đánh giá và phát triển đại lý, nhà phân phối mới.
Xây dựng mối quan hệ bền vững, tạo niềm tin với khách hàng.
Hỗ trợ khách hàng trong quá trình hợp tác, cung cấp thông tin cần thiết.
5. Giám sát và tối ưu hoạt động kinh doanh của kênh phụ trách
Thiết lập mục tiêu doanh số và tiêu chí đo lường hiệu quả.
Theo dõi hoạt động bán hàng hàng ngày, đảm bảo triển khai đúng kế hoạch.
Đánh giá kết quả kinh doanh theo ngày/tuần/tháng, điều chỉnh khi cần.
6. Thực hiện các công việc khác theo sự chỉ đạo của BGĐ