Leader Nhân SựHavimec

- Xây dựng kế hoạch tuyển dụng: Phối hợp cùng các phòng ban để phân tích, xây dựng kế hoạch tuyển dụng cả năm, quý, tháng;
- Xây dựng nguồn tuyển dụng: Đánh giá các nguồn tuyển dụng, sử dụng các nguồn tuyển dụng hiệu quả vào công tác tuyển dụng. Lập danh sách các nguồn tuyển dụng tương ứng với các vị trí. Tìm kiếm các kênh tuyển dụng mới;
- Tổ chức tuyển dụng: Tìm kiếm ứng viên trên các kênh tuyển dụng. Sàng lọc ứng viên. Tổ chức phỏng vấn và cho ứng viên làm bài kiểm tra. Hoàn thiện hồ sơ tuyển dụng.
- Xây dựng thương hiệu tuyển dụng: Phối hợp cùng các phòng ban để lập kế hoạch và thực hiện xây dựng thương hiệu tuyển dụng cho công ty.
- Tham mưu, thực hiện tối ưu quy trình và chất lượng tuyển dụng của công ty.
- Phân tích nhu cầu học tập & phát triển của nhân sự dựa trên yêu cầu của công ty, thiết kế các chương trình đào tạo & phát triển tương ứng cho nhân viên.
- Phối hợp với các phòng ban để thực hiện, giám sát, cải tiến chất lượng đầu ra của các chương trình đào tạo & phát triển nhân sự.
- Đề xuất các giải pháp, phương pháp phù hợp giúp phát huy tối đa năng lực của nguồn nhân lực hiện có.
- Nắm rõ các giá trị văn hóa doanh nghiệp đang hướng tới để thực hiện giám sát việc tuân thủ, duy trì các quy định về hành động, từ đó phát triển văn hóa doanh nghiệp của các cá nhân, bộ phận khác;
- Tham mưu, đề xuất với Lãnh đạo công ty các giá trị văn hóa nên hướng tới (nếu có sự thay đổi) và các giải pháp để duy trì văn hóa doanh nghiệp hiệu quả;
- Lập kế hoạch và tổ chức triển khai công tác xây dựng văn hóa doanh nghiệp hiệu quả;
- Thiết kế nội dung, bài giảng và đào tạo người khác kiến thức về văn hóa doanh nghiệp.