Production Supervisor (kcn long giang - tiền giang)

* CHỨC NĂNG CHUNG
- Thực hiện kế hoạch sản xuất ngày, tuần, tháng
- Hỗ trợ Giám Sảt trong việc đào tạo và giám sát công nhân
- Luân chuyển và duy trì công nhân ổn định
- Trực tiếp báo cáo lên Giám Sảt từng ngày, tuần, tháng
* TRÁCH NHIỆM, BỔN PHẬN & QUYỀN HẠN
* Công việc hàng ngày:
* KẾ HOẠCH
- Tuân thủ kế hoạch sản xuất nhận được từ Giám Sảt và phòng kế hoạch để đạt được mục tiêu mỗi ngày
- Kiểm tra toàn bộ vật tư trên checklist. Chuẩn bị kế hoạch, quy trình, vậy tư, máy móc, phụ kiện, khuôn dưỡng, dụng cụ và checklist cho từng line để đảm bảo chương trình 8 hours pre-stock
- Có mặt 15 phút trước ca làm việc để chuẩn bị kế hoạch cho line, bắt đầu chuyển vật tư lên line sản xuất và cân bằng lines.
* CÔNG VIỆC HẰNG NGÀY
- Có mặt 15 phút trước ca làm việc để kiểm tra toàn bộ máy móc và các vật tư, công cụ liên quan cần thiết cho sản xuất (sử dụng check list).
- Đếm số lượng công nhân, sắp xếp và phân công công việc cho công nhân.
- Thực hiện kế hoạch được giao để đạt mục tiêu sản xuất của ngày
- Kiểm tra chất lượng bề mặt sản phẩm(độ bong, kích thước ...)
- Kiểm tra và kiểm soát phế liệu ở đầu ra trong ca làm việc.
- Giám sát và quản lí chặt chẽ và thường xuyên nhắc nhở công nhân làm việc chăm chỉ.
- Theo dõi 5S, giữ khu vực sản xuất vệ sinh, ngăn nắp
- Liên hệ bộ phận bảo trì nếu có vấn đề về máy móc hoặc cần dụng cụ để sửa chữa và đồng thời báo cáo Giám Sảt sản xuất.
- Báo cáo ngay cho Giám Sảt nếu có bất cứ thay đổi gì trong ca sản xuất.
- Yêu cầu công nhân vệ sinh khu vực làm việc khi hết ca, chuyển ohoi6 nhôm Alu vào kho. Đánh giá kết quả sản xuất và nhân xét ca làm việc của công nhân
- Họp và bàn giao cho ca sau (máy móc, công cụ...)
* GIẤY TỜ LIÊN QUAN ĐẾN CÔNG VIỆC
- Kế hoặc hàng ngày
- Hướng dẫn công việc
- Báo cáo giao nhận Alu billet
- Hỗ trợ Giám Sảt trong việc điền thông tin vào các Form cần thiết, kiểm tra thẻ định danh.
* THIẾU COMPONENT/ VẬT TƯ
- Kiểm tra tất cả các vật tư trên checklist, nếu thiếu thì Nhanh chóng báo cáo với Sup.
* GIAO TIẾP
- Bàn giao ca làm việc
- Báo cáo Giám Sảt các vấn đề sản xuất hàng ngày, số lượng bị lỗi, công nhân
- Phối hợp chặt chẽ các công đoạn trước và sau của chuyền sản xuất .
* CUỐI CA LÀM VIỆC
- Kiểm tra lại các công việc trong ngày
- Kiểm tra số liệu, chất lượng của các component ở từng line, và bàn giao lại cho ca sau các số liệu và những việc cần làm.
- Đánh giá tốt -xấu với Giám Sảt sản xuất
* CÔNG NHÂN
- Họp đầu ca: đếm số lượng công nhân, nhắc nhở 5S, triển khai kế hoạch và công việc trong ngày,..
- Sắp xếp công nhân vào vị trí làm việc
- Giám sát thời gian nghỉ ngơi của công nhân.
- Hỗ trợ Giám Sảt trong việc đào tạo công nhân, phân công tăng ca, luân chuyển ca, đảm bảo công nhân ổn định cho sản xuất của lines.