Mô tả Công việc
Địa điểm: Lô CN02, KCN Đồng Văn I Mở Rộng - Ninh Bình
(Có xe đưa rước cho nhân viên từ Hà Nội & Hưng Yên)
Lập và triển khai kế hoạch, giám sát các hoạt động sản xuất, xây dựng năng lực đội ngũ nhằm đảm bảo hàng hoá sản xuất ra trong ca đạt yêu cầu về số lượng, chất lượng và chi phí đã được duyệt theo các quy trình và quy định của công ty.
1. Triển khai kế hoạch:
- Làm việc với bộ phận Kế hoạch để thống nhất kế hoạch sản xuất với các phòng ban liên quan.
- Tiến hành chuẩn bị thiết bị máy móc trên dây chuyền nhằm đảm bảo sản xuất có thể tiến hành đúng theo kế hoạch
- Sắp xếp nhân sự 3rd theo điều kiện và kế hoạch sản xuất với số lượng hợp lý.
- Theo dõi việc nhận nguyên vật liệu từ leader trong ca để đảm bảo kế hoạch sản xuất, phản hồi thông tin thiếu nguyên vật liệu tới bộ phận kho và kế hoạch nếu có.
- Theo dõi việc thay đổi nguyên vật liệu phù hợp với sản phẩm được yêu cầu sản xuất.
- Triển khai các quy cách đóng gói, phương pháp sản xuất sản phẩm mới
2. Giám sát các hoạt động sản xuất:
- Giám sát các hoạt động trên các dây chuyền sản xuất thuộc khu vực mình quản lý nhằm đảm bảo
nhân viên tuân thủ các qui định của công ty (An toàn lao động, phòng chống cháy nổ, GMP, AIB, môi trường.....), quy trình của công ty (Các quy trình sản xuất, quy trình I2C...) trong các hoạt động sản xuất.
- Giám sát việc thực hiện quản lý tài sản trang bị cho dây chuyền sản xuất theo định kỳ cho nhân viên phụ trách, kiểm tra thực tế so với báo cáo về tình trạng thiết bị, tìm hiểu nguyên nhân khi có phát hiện hư hỏng hoặc thất thoát, báo cáo cho trưởng bộ phận để có hướng xử lý phù hợp.
- Phối hợp với
Production Executive & nhà thầu trong các dự án liên quan đến sản xuất nhằm đảm bảo tuân thủ các quy định về an toàn, ATVSTP để đạt được các chỉ tiêu của bộ phận.
- Làm việc với Production Executive về chất lượng dịch vụ của các đơn vị cung cấp lao động từ đó đóng góp vào việc hướng dẫn công việc, kiểm soát chất lượng công việc, đề xuất khen thưởng kỷ luật cho nhân viên nhà thầu nhằm đảm bảo nhân viên nhà thầu thực hiện đúng quy trình quy định của công ty và không xảy ra sai sót trong quá trình thực hiện công việc.
- Phối hợp với Production Executive để thực hiện các dự án được phân công để cải thiện KPI, tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu suất máy móc,....
3. Báo cáo:
- Theo dõi báo cáo hàng ngày đầy đủ để kiểm soát các KPIs : nhân sự, nguyên vật liệu,...
- Kiểm tra tiến độ của các hoạt động đã thực hiện qua từng ngày So với kế hoạch tháng Có đề xuất hành động phù hợp.
- Đánh giá kết quả thực thi công việc hàng ngày của team vận hành và nhà thầu.
4. Xây dựng năng lực đội ngũ:
- Thực thi việc huấn luyện nhân viên về mặt kỹ thuật (on the job training) và quy trình công việc nhằm giúp nhân viên có thể đáp ứng được công việc một cách an toàn và hiệu quả.
- Thực thi và hỗ trợ
nhân viên sản xuất hiệu chỉnh và hiệu chuẩn thiết bị nhằm đáp ứng các yêu cầu vận hành sản xuất.
- Cùng Production Executive xây dựng mục tiêu và đánh giá thành tích công việc theo quy trình PMP cho nhân viên
- Tham gia đề xuất khen thưởng và kỷ luật nhân viên
- Tham gia truyền đạt các chính sách, thông tin liên quan đến nhân viên trong khu vực mình quản lý kịp thời.
- Tham gia các cuộc họp định kỳ giữa các giám sát và tổ trưởng để thống nhất kế hoạch triển khai và cập nhật các vấn đề liên quan đến kỹ thuật, kế hoạch sản xuất và kết quả thực hiện công việc.
- Tham gia khắc phục sự cố thiết bị, quản lý nhân sự cho nhân viên (nếu nhân viên không giải quyết được)
5. Khác
- Tự tìm kiếm các cơ hội và đề xuất các biện pháp để cải thiện các mục tiêu chính của sản xuất, cải tiến các quy trình làm việc, nâng cao năng suất lao động và tiết kiệm chi phí.
- Dẫn dắt các nhóm dự án (taskforce) bằng cách cung cấp các công cụ thực hiện, bảng phân tích số liệu, dữ liệu và định hướng để các nhóm đạt được mục tiêu theo kế hoạch đề ra.
