Quản Lý Dự Án

Chịu trách nhiệm làm việc với khách hàng thông qua Kỹ sư cầu nối: giao tiếp, thương lượng, tiếp nhận yêu cầu, phân tích yêu cầu dự án và trao đổi yêu cầu tới nhóm dự án
Chịu trách nhiệm kiểm soát mọi hoạt động của dự án phát triển phần mềm theo quy trình.
Sau khi sản phẩm được giao, PM chịu trách nhiệm thành lập nhóm chức năng chéo, sắp xếp kế hoạch đào tạo và phát triển con người, xây dựng kế hoạch & thực hiện NPI, năng lực và kế hoạch đầu tư, tính toán chi phí, quản lý rủi ro và lập kế hoạch để đạt được tam giác Chất lượng-Chi phí-Phân phối trong quá trình phát triển dự án.
Tập hợp và dẫn dắt nhóm dự án (ưu tiên phương pháp Scrum) để đảm bảo các nhiệm vụ cấp bách và quan trọng nhất được hoàn thành trước, gắn kết cả nhóm vào mục tiêu chung của dự án
Đóng vai trò cầu nối giữa khách hàng, nhóm dự án và các phòng ban khác, chịu trách nhiệm báo cáo trước Ban Giám Đốc về công việc được phân công.
Đưa ra giải pháp kịp thời khi có rủi ro xảy ra, đóng góp sáng kiến tới Ban Giám Đốc nhằm nâng cao chất lượng dự án.
Chịu trách nhiệm bàn giao sản phẩm phần mềm đã hoàn thành cho khách hàng.
Thực hiện tổng hợp, đánh giá chất lượng dự án sau khi hoàn thành.
Chuyển đổi các yêu cầu từ các khối kinh doanh, nghiệp vụ thành dữ liệu đầu vào cho các hệ thống CNTT.
Cung cấp các giải pháp để hiện thực hóa các yêu cầu từ khối kinh doanh, nghiệp vụ thành các chức năng cụ thể trên hệ thống, ứng dụng CNTT.