Quản Lý Dự Án

1. Quản lý tổng thể dự án
Lập, kiểm soát và cập nhật kế hoạch tổng thể dự án (tiến độ, ngân sách, nguồn lực, rủi ro).
Là đầu mối chịu trách nhiệm cuối cùng về hiệu quả vận hành dự án trước Ban lãnh đạo/Chủ đầu tư.
Quản lý đồng thời nhiều dự án với mức độ phức tạp khác nhau (villa, penthouse, showroom, hospitality cao cấp...).
2. Quản lý kỹ thuật & giải pháp thi công
Hiểu sâu và kiểm soát giải pháp kỹ thuật nội thất cao cấp:
Kết cấu đồ gỗ, veneer tự nhiên, sơn hoàn thiện cao cấp, đá, kim loại, da, vải, vật liệu nhập khẩu.
Chi tiết kỹ thuật custom, đồ rời - đồ built-in - đồ sản xuất theo thiết kế riêng.
Phối hợp chặt chẽ với bộ phận Thiết kế, Kỹ thuật, Nhà máy/Xưởng, Nhà thầu phụ để đảm bảo tính khả thi và tối ưu giải pháp.
Kiểm soát shopdrawing, mẫu vật liệu, mock-up, prototype trước khi sản xuất hàng loạt.
3. Quản lý sản xuất & thi công
Theo dõi và điều phối tiến độ sản xuất tại xưởng và thi công tại công trường.
Kiểm soát chất lượng từng công đoạn, đặc biệt các hạng mục có yêu cầu hoàn thiện tinh xảo.
Xử lý các vấn đề phát sinh kỹ thuật trong quá trình thi công (clash, sai khác hiện trạng, thay đổi thiết kế).
4. Quản lý chi phí & hợp đồng
Kiểm soát ngân sách dự án, phát hiện sớm rủi ro vượt chi phí.
Phối hợp với bộ phận QS/Procurement trong quản lý hợp đồng, đơn hàng, nghiệm thu - thanh toán.
Đánh giá và làm việc với nhà cung cấp, nhà thầu phụ cao cấp (trong nước & quốc tế).
5. Quản lý khách hàng & các bên liên quan
Là đầu mối làm việc trực tiếp với Chủ đầu tư, Tư vấn thiết kế, PMC, Kiến trúc sư, Nhà thầu chính.
Trình bày phương án kỹ thuật, tiến độ, giải pháp xử lý vấn đề một cách chuyên nghiệp, thuyết phục.
Quản lý kỳ vọng khách hàng trong các dự án luxury - nơi yêu cầu thường thay đổi và tiêu chuẩn rất cao.
6. Nghiệm thu - bàn giao - hậu dự án
Tổ chức nghiệm thu chất lượng, hoàn công, bàn giao dự án.
Theo dõi và xử lý các vấn đề bảo hành, bảo trì sau bàn giao.
Đúc kết kinh nghiệm, cải tiến quy trình cho các dự án tiếp theo.