Quản Lý Khu Vực

Quản lý hoạt động kinh doanh tại khu vực được phân công: Theo dõi, đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh, đưa ra các giải pháp tối ưu hóa doanh thu, lợi nhuận.
Phát triển thị trường mới: Tìm kiếm, khai thác khách hàng tiềm năng, mở rộng thị phần tại khu vực.
Quản lý đội ngũ nhân viên bán hàng: Hướng dẫn, đào tạo, giám sát, đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên.
Lập kế hoạch kinh doanh: Xây dựng kế hoạch kinh doanh hàng tháng, hàng quý, hàng năm cho khu vực.
Theo dõi, phân tích thị trường: Thu thập thông tin về thị trường, đối thủ cạnh tranh, nhu cầu khách hàng để đưa ra chiến lược kinh doanh phù hợp.
Báo cáo kết quả kinh doanh: Báo cáo kết quả kinh doanh hàng tuần, hàng tháng, hàng quý cho cấp trên.
Thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của cấp trên.