Quản Lý Kinh Doanh Và Phát Triển Thương Hiệu

Phát triển và thực thi chiến lược thương hiệu:
Xây dựng chiến lược thương hiệu dựa trên tầm nhìn và mục tiêu của công ty.
Đảm bảo sự nhất quán trong việc triển khai hình ảnh và thông điệp thương hiệu trên tất cả các kênh truyền thông.
Quản lý chiến dịch marketing:
Lên kế hoạch và thực hiện các chiến dịch quảng cáo, khuyến mãi, sự kiện nhằm tăng cường nhận diện thương hiệu.
Phối hợp với các bộ phận liên quan để đảm bảo hiệu quả của các chiến dịch.
Nghiên cứu thị trường và phân tích đối thủ cạnh tranh:
Thu thập và phân tích thông tin thị trường, xu hướng ngành và đối thủ cạnh tranh.
Đề xuất các biện pháp cải thiện vị thế thương hiệu trên thị trường.
Phụ trách kinh doanh:
Xây dựng và thực thi các chiến lược kinh doanh để đạt được mục tiêu doanh số.
Theo dõi và phân tích hiệu quả kinh doanh, đưa ra các biện pháp cải thiện kịp thời.
Quản lý đội ngũ kinh doanh, đảm bảo họ được đào tạo và hỗ trợ đầy đủ để đạt hiệu quả công việc.
Quản lý ngân sách:
Xây dựng và quản lý ngân sách marketing và kinh doanh cho các chiến dịch thương hiệu.
Đảm bảo sử dụng ngân sách hiệu quả và báo cáo chi tiết chi phí cho ban lãnh đạo.
Xây dựng và duy trì mối quan hệ với đối tác:
Làm việc với các đối tác truyền thông, nhà cung cấp dịch vụ quảng cáo, và các bên liên quan khác.
Duy trì và phát triển các mối quan hệ hợp tác để tối ưu hóa hiệu quả các chiến dịch thương hiệu và kinh doanh.
Đánh giá hiệu quả chiến dịch:
Theo dõi và đánh giá hiệu quả của các chiến dịch marketing và kinh doanh thông qua các chỉ số KPI.
Báo cáo kết quả và đề xuất các cải tiến cho ban lãnh đạo.