Quản lý kinh doanh vùng

- Xây dựng kế hoạch phát triển thị trường, hệ thống phân phối, đội ngũ bán hàng, tiếp thị ... trên địa bàn được giao.
- Lập kế hoạch hoàn thành các chỉ tiêu được giao theo tháng, quý, năm
- Quản lý, kiểm tra, giám sát, đánh giá hiệu quả và mức độ hoàn thành KPIs của đội ngũ bán hàng, hệ thống phân phối.
- Phối hợp hoạt động với các bộ phận khác để lên kế hoạch sản xuất, kho vận, KPIs nhằm phục vụ mục tiêu bán hàng tại khu vực
- Chịu trách nhiệm cho kết quả kinh doanh của vùng (Doanh thu/lợi nhuận/các chỉ tiêu về hiệu suất làm việc của nhân viên)
- Xác định khách hàng tiềm năng, xây dựng hệ thống và thực hiện việc phân phối và bán hàng theo chiến lược công ty.
- Phát triển thị phần, gia tăng điểm bán & tăng cường nhận diện thương hiệu của nhãn hàng tại khu vực
- Dẫn dắt, truyền tải văn hóa công ty và chịu trách nhiệm gắn kết đội ngũ bán hàng.
- Xây dựng năng lực của đội ngũ bán hàng theo yêu cầu của công ty để thực hiện các mục tiêu kinh doanh dài hạn tại vùng.