Quản Lý Kinh Doanh

1. Phát triển chiến lược kinh doanh
· Lập kế hoạch và triển khai các chiến lược kinh doanh để đạt được doanh số mục tiêu
· Phân tích thị trường, xu hướng ngành và nhu cầu khách hàng để đề xuất các sản phẩm hoặc dịch vụ phù hợp.
2. Quản lý và phát triển đội ngũ kinh doanh
· Tuyển dụng, đào tạo và hỗ trợ đội ngũ nhân viên kinh doanh để nâng cao hiệu suất.
· Đặt mục tiêu cụ thể cho từng thành viên trong nhóm, theo dõi và đánh giá hiệu quả làm việc định kỳ.
· Tạo động lực và duy trì môi trường làm việc tích cực cho đội ngũ.
3. Duy trì và mở rộng mối quan hệ khách hàng
· Tìm kiếm khách hàng mới.
· Xây dựng và duy trì mối quan hệ lâu dài với khách hàng hiện tại, đảm bảo sự hài lòng của họ.
4. Giám sát quy trình bán hàng
· Theo dõi toàn bộ quy trình từ việc tư vấn khách hàng, gửi báo giá, nhận đơn hàng đến khi giao hàng và nhận phản hồi.
· Phối hợp chặt chẽ với các bộ phận sản xuất và thiết kế để đảm bảo chất lượng sản phẩm đúng theo yêu cầu khách hàng.
5. Quản lý doanh số và báo cáo
· Theo dõi, phân tích doanh số bán hàng, lập báo cáo định kỳ và đưa ra các đề xuất cải tiến.
· Đảm bảo doanh thu đạt và vượt các mục tiêu đã đề ra.
6. Tìm kiếm cơ hội hợp tác và mở rộng thị trường
· Tham gia các hội chợ, triển lãm ngành để kết nối và giới thiệu sản phẩm.
· Phát triển quan hệ hợp tác với các đối tác chiến lược trong ngành.
7. Thực hiện các chính sách của công ty