Quản Lý Kinh Doanh

- Đảm bảo các Chi nhánh vận hành hiệu quả về tài chính, lên kế hoạch và quản lý thu chi
- Thiết lập mục tiêu kinh doanh: Đảm bảo tính khả thi, mục tiêu doanh thu và chiến lược tăng trưởng cho các Chi nhánh
- Xây dựng chiến lược kinh doanh, xây dựng các phương pháp tiếp cận phụ huynh biến thách thành cơ hội
- Quản lý ngân sách: Làm việc với các Admin chi nhánh và quản lý cấp trên để thiết lập ngân sách kinh doanh, phân bổ nguồn lực hiệu quả mà không - vượt quá giới hạn ngân sách.
- Lãnh đạo và quản lý Nhân sự: Đào tạo và quản lý nhóm nhân viên kinh doanh, hướng dẫn về sản phẩm Toán trí tuệ, dịch vụ và văn hóa doanh nghiệp.
- Giám sát và đánh giá hiệu suất: Theo dõi hiệu suất công việc của cá nhân và các Chi nhánh
- Đào tạo và phát triển kỹ năng: Tổ chức các buổi đào tạo nâng cao kỹ năng, kiến thức và kinh nghiệm chuyên môn cho đội ngũ nhân viên kinh doanh.
- Thúc đẩy tinh thần kinh doanh thực chiến: Tổ chức các cuộc họp nhóm, truyền đạt lại mục tiêu, truyền năng lượng tích cực, hỗ trợ cho khó khăn của nhân viên.
- Gắn kết tinh thần hợp tác trong đội nhóm: Khuyến khích sự hợp tác giữa các thành viên thông qua phân bổ công việc công bằng, hiệu quả.
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ: Tương tác với phụ huynh để thấu hiểu nhu cầu của họ, giải quyết các mối bận tâm và đàm phán.
- Giải quyết xung đột: Tìm giải pháp để giải quyết các xung đột với phụ huynh, đảm bảo hoạt động suôn sẻ và duy trì mối quan hệ phụ huynh