Quản Lý Kinh Doanh

- Hoạch định chiến lược phát triển Kinh doanh của toàn hệ thống Công ty hàng năm/quý/tháng và tổ chức thực hiện, đánh giá, điều chỉnh kế hoạch cho phù hợp thực tế, phân tích số liệu kết hợp nghiên cứu xu hướng thị trường để cố vấn, tham mưu cho Giám đốc Công ty.
- Cố vấn, tham mưu cho banGiám đốc các lĩnh vực liên quan đến phát triển kinh doanh và các lĩnh vực khác có liên quan.
- Thực hiện các công việc khác theo sự chỉ đạo của ban Giám đốc Công ty và giải quyết công việc phát sinh theo thẩm quyền.
- Trực tiếp quản lý, tổ chức hoạt động của phòng kinh doanh nhằm hoàn thành các chỉ tiêu công ty giao và thực hiện tốt các nội quy, quy định của công ty.
- Nghiên cứu, phân tích các đối thủ cạnh tranh, tình hình thị trường, sản phẩm nhằm đề xuất chính sách giá, xây dựng chiến lược kinh doanh để thúc đẩy hoạt động bán hàng.
- Xây dựng chỉ tiêu bán hàng, chính sách bán hàng phù hợp nhằm thúc đẩy hoạt động bán hàng, tối ưu hóa lợi nhuận.
- Tổ chức thực hiện có hiệu quả các chương trình khuyến mại và thúc đẩy kinh doanh của công ty.
- Kết hợp với bộ phận tài chính kế toán xem xét và dự báo các yếu tố, kiểm soát chi phí cho bộ phận bán hàng, giảm thiểu tối đa chi phí.