Quản Lý Nhà Máy May Mặc ( Thu Nhập 30 - 45TR )

1. Quản lý sản xuất
Lập kế hoạch và quản lý lịch trình sản xuất.
Giám sát và điều chỉnh tiến độ trên dây chuyền sản xuất.
Duy trì và nâng cao tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm.
Cải tiến quy trình để nâng cao hiệu suất sản xuất.
2. Quản lý lao động
Quản lý ca làm việc và điều chỉnh thời gian lao động của nhân viên nhà máy.
Đào tạo và huấn luyện nhân viên mới.
Thực hiện các biện pháp nâng cao động lực cho đội nhóm.
Tuân thủ các tiêu chuẩn an toàn lao động và quản lý an toàn.
3. Quản lý chi phí
Quản lý chi phí nguyên vật liệu và dụng cụ.
Giảm tỷ lệ sản phẩm lỗi để tiết kiệm chi phí.
Phân tích chi phí sản xuất và quản lý ngân sách.
4. Quản lý chất lượng
Kiểm tra chất lượng sản phẩm và xử lý hàng lỗi.
Thiết lập tiêu chuẩn quản lý chất lượng và hướng dẫn nhân viên.
Thực hiện các biện pháp đáp ứng yêu cầu chất lượng của khách hàng.
5. Đối ứng với đối tác
Điều chỉnh thời gian giao hàng và đàm phán với đối tác.
Đàm phán hợp đồng và xây dựng mối quan hệ với đối tác mới.
Thu thập và phản hồi ý kiến từ khách hàng.
6. Quản lý thiết bị
Quản lý lịch bảo trì máy móc và thiết bị may.
Lập kế hoạch và lắp đặt thiết bị mới.
Xử lý nhanh chóng khi có sự cố hoặc hỏng hóc.
7. Giải quyết vấn đề và hoạt động cải tiến
Tìm hiểu nguyên nhân và xử lý nhanh chóng khi có sự cố.
Lập kế hoạch và thực hiện các dự án cải tiến trong nhà máy.
Thúc đẩy giao tiếp nội bộ hiệu quả.