Quản Lý Sản Xuất

‐ Quản lý và triển khai kế hoạch sản xuất, lệnh sản xuất tại dây chuyền.
‐ Đôn đốc, kiểm tra, giám sát tiến độ sản xuất tại dây chuyền, chỉ đạo khắc phục điểm không phù hợp hoặc sự cố bất thường trong quá trình sản xuất.
‐ Rà soát tình trạng máy móc, thiết bị ...trên dây chuyền. Lên kế hoach sửa chữa dự phòng (bảo dưỡng, bảo trì định kì ...) để đảm bảo tình trạng phục vụ sản xuất tốt nhất.
‐ Định kì khảo sát, báo cáo, đánh giá năng lực đáp ứng của máy móc, thiết bị...trên dây chuyền sản xuất, so sánh với nhu cầu phục vụ đơn hàng của các Phòng kinh doanh. Chủ động đề xuất BLĐ đầu tư bổ sung mở rộng năng lực thiết bị khi thấy cần thiết.
‐ Kết hợp với Bộ phận kế toán quản lý chi phí tại dây chuyền.
‐ Kết hợp với Phòng kế toán kiểm soát lượng tồn kho nguyên vật liệu, tồn kho bán thành phẩm trên dây chuyền, tồn kho thành phẩm, công cụ dụng cụ.
‐ Kết hợp với các bộ phân, phòng ban trong công ty từng bước nghiên cứu cải tiến công đoạn, quy trình sản xuất, quy trình kiểm soát vật tư, thành phầm, hàng hóa ... nhằm mục đích nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm.
‐ Giám sát chất lượng sản phẩm tại các dây chuyền, phối hợp với các các bộ phân, phòng ban đưa ra các đối sách khắc phục những điểm không phù hợp gây ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm;
‐ Quản lý nhân sự tại dây chuyền và chịu trách nhiệm về hiệu quả làm việc của dây chuyền.