Quản Lý Sản Xuất

-Tham mưu, đề xuất các kế hoạch công việc liên quan đến toàn bộ quá trình sản xuất của xưởng.
- Xây dựng kế hoạch sản xuất chi tiết ngày/tuần/tháng dựa trên nguồn lực và năng suất hiện có
- Xây dựng kế hoạch nguyên phụ liệu và định mức nguyên phụ liệu theo kế hoạch.
- Kiểm tra, giám sát toàn bộ các công đoạn trong quá trình sản xuất: máy móc, nguyên phụ liệu, nhân công, số lượng, chất lượng sản phẩm theo kế hoạch sản xuất.
- Quản lý và kiểm soát tình trạng máy móc, thiết bị, kịp thời phát hiện lỗi, sai, hỏng hóc xác định nguyên nhân và phối hợp với các bộ phận khác, tìm biện pháp xử lý nhanh chóng.
- Sắp xếp nhân sự phù hợp với kế hoạch sản xuất của từng ca làm việc. Theo dõi, đánh giá năng suất làm việc của CBCNV trong bộ phận sản xuất
-Phối hợp với Phòng HCNS trong công tác tuyển dụng, phỏng vấn, đánh giá ứng viên cho bộ phận sản xuất
-Phối hợp với các Phòng, ban, bộ phận trong công ty thực hiện công tác an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy, 5S...
-Báo cáo Ban Giám đốc định kỳ và đột suất về số lượng, chất lượng sản phẩm, tình hình sử dụng máy móc, tình trạng nguyên phụ liệu, năng suất lao động của toàn bộ CBCNV trong xưởng sản xuất.