Quản Lý Sản Xuất

1. Mục tiêu công việc
Tổ chức, điều hành và giám sát các hoạt động sản xuất hàng ngày nhằ m đảm bảo sản phẩm
phân bón và thuốc bảo vệ thực vật được sản xuất đúng kế hoạch, đạt yêu cầu về chất lượng,
năng suất, an toàn và chi phí hợp lý.
2. Nhiệm vụ và trách nhiệm chính
a. Lập kế hoạch và tổ chức sản xuất
- Triển khai kế hoạch sản xuất hàng ngày, tuần, tháng theo chỉ đạo của Trưởng phòng Sản xuất.
- Phân bổ nhân sự , máy móc, thiết bị và nguyên vật liệu phù hợp cho từng dây chuyền sản xuất.
- Theo dõi tiến độ sản xuất, điều chỉnh kịp thời khi có phát sinh để đảm bảo hoàn thành đúng kế hoạch.
- Ghi chép, tổng hợp và báo cáo kết quả sản xuất hàng ngày, tuần, tháng.
b. Quản lý quy trình và chấ t lượng sản phẩm
- Giám sát việc tuân thủ quy trình sản xuấ t, pha trộn, đóng gói, dán nhãn theo tiêu chuẩn kỹ
thuật.
- Phối hợp với bộ phận Kiểm tra chất lượng (QC/QA) trong việc kiểm soát chất lượng sản phẩm đầu vào, trong quá trình và đầu ra.
- Phá t hiện, xử lý và đề xuấ t biện phá p khắc phụ c cá c lỗ i phá t sinh trong quá trình sả n xuấ t.
- Đảm bả o toà n bộ hoạ t độ ng sả n xuấ t đá p ứ ng yêu cầ u ISO, GMP và quy định phá p luậ t về
hó a chấ t.
c. Quản lý nhâ n sự
- Phân công, giám sát công việc của tổ trưởng, công nhân trong ca sản xuất.
- Đào tạo, hướng dẫ n nhâ n viên mớ i về quy trình, an toà n lao độ ng, vệ sinh cô ng nghiệp và
kỹ nă ng thao tá c.
- Đá nh giá nă ng suấ t, thái độ làm việc, đề xuấ t khen thưở ng hoặc xử lý kỷ luậ t theo quy định.
d. Quả n lý nguyên vậ t liệu và thiết bị
- Theo dõ i việc xuấ t - nhậ p - tồ n kho nguyên vậ t liệu, bá n thà nh phẩm và thà nh phẩm.
- Kiểm soá t việc sử dụ ng vậ t tư, hó a chấ t nhằm giả m hao hụ t, thấ t thoá t.
- Phố i hợ p vớ i bộ phậ n Bả o trì để kiểm tra, bả o dưỡ ng thiết bị, đả m bả o hoạ t độ ng ổ n định.
- Đề xuấ t sử a chữ a hoặ c thay thế má y mó c khi cầ n thiết.
e. An toà n, sứ c khỏ e và mô i trườ ng
- Giám sá t và nhắ c nhở cô ng nhâ n tuâ n thủ quy định về an toà n lao độ ng, PCCC và sử dụ ng
đồ bả o hộ đú ng quy định.
- Kiểm tra thườ ng xuyên khu vự c làm việc, đả m bả o sạch sẽ, ngă n nắ p, an toà n và thâ n thiện
mô i trườ ng.
- Bá o cá o và phố i hợ p xử lý kịp thờ i cá c sự cố về an toà n, chá y nổ , rò rỉ hó a chấ t (nếu có ).
f. Bá o cá o và phố i hợ p cô ng việc
- Bá o cá o định kỳ và độ t xuấ t về tiến độ , chấ t lượ ng, nă ng suấ t, sự cố sả n xuấ t cho cấ p trên.
- Phố i hợ p vớ i cá c phò ng ban: Kế hoạch, Kỹ thuậ t, QC, Kho, Bả o trì... để đả m bả o hoạ t độ ng
sả n xuấ t diễn ra hiệu quả , liên tụ c.
3. Quyền hạ n
- Đề xuấ t điều chỉnh kế hoạch sả n xuấ t, bố trí nhâ n sự , vậ t tư và má y mó c trong phạm vi phụ
trá ch.
- Ký xác nhậ n các biểu mẫ u, hồ sơ sả n xuấ t, bá o cá o nă ng suấ t theo phâ n quyền.
- Đề xuấ t cải tiến quy trình sả n xuấ t, nâ ng cao nă ng suấ t và chấ t lượ ng.