Quản Lý Vùng Asm Khu Vực Miền Bắc

1. Phát triển thị trường
- Quy hoạch địa bàn quản lý cho Giám sát bán hàng và tuyến bán hàng cho nhân viên bán hàng;
- Đề xuất và triển khai các phương án kinh doanh, phát triển thị trường, các biện pháp cải tiến, nâng cấp hệ thống phân phối, bán hàng phù hợp với thực tế thị trường và chiến lược phát triển của công ty;
- Phối hợp với Phòng Marketing thực hiện, triển khai thực hiện các chương trình quảng bá thương hiệu, quảng bá hình ảnh tại địa bàn được giao;
- Tổng hợp và xử lý thông tin thị trường;
- Tìm hiểu và phân tích đối thủ cạnh tranh.
2. Quan hệ khách hàng
- Đối với nhà phân phối:
+ Giám sát việc thực hiện các quy định trong hợp đồng giữa công ty và nhà phân phối;
+ Triển khai và giám sát việc thực hiện chính sách bán hàng, chương trình khuyến mai của nhà phân phối;
+ Kết hợp với nhà phân phối xây dựng tuyến bán hàng;
+ Cập nhật tiến độ nhập, trả hàng của nhà phân phối;
- Đối với khách hàng trên tuyến:
+ Tìm kiếm, thiết lập mạng lưới khách hàng mới trên địa bàn;
+ Duy trì và phát triển mạng lưới khách hàng sẵn có trên địa bàn;
3. Quản lý và tuyển nhân sự bán hàng
- Phối hợp với phòng Tổ chức - Nhân sự tuyển Giám sát bán hàng thuộc khu vực phụ trách;
- Quản lý đội ngũ giám sát bán hàng.
- Xây dựng kế hoạch nhân sự thuộc địa bàn phụ trách;
- Xây dựng và giao kế hoạch doanh số cho Giám sát bán hàng;
- Hỗ trợ giám sát bán hàng triển khai thực hiện công việc;
- Xây dựng và giao kế hoạch doanh số cho Giám sát bán hàng;
- Đề xuất khen thưởng đối với giám sát bán hàng khi có thành tích xuất sắc hoặc xử lý kỷ luật nếu vi phạm quy định của công ty