Mô tả Công việc
MỤC TIÊU CÔNG VIỆC
Quản trị và phát triển hoạt động kinh doanh GT tại khu vực/vùng phụ trách
Đảm bảo hoàn thành chỉ tiêu doanh số, tăng trưởng và độ phủ toàn vùng
Xây dựng và kiểm soát hiệu quả hệ thống NPP, đại lý GT
Đảm bảo triển khai
Trade Marketing và trưng bày đồng bộ, hiệu quả
Quản lý, phát triển đội ngũ ASM /
Sales Supervisor theo định hướng Công ty
NHIỆM VỤ CHÍNH
1. Quản trị vùng & đội ngũ bán hàng (20%)
Quản lý, huấn luyện và phát triển đội ngũ ASM / Sales Supervisor
Thiết lập mục tiêu, phân bổ chỉ tiêu doanh số và độ phủ cho từng khu vực
Đánh giá năng lực, KPI và đề xuất thưởng - kỷ luật - kế hoạch phát triển nhân sự.
2. Quản lý hệ thống NPP & đại lý(25%)
Xây dựng, đánh giá và tối ưu hệ thống NPP trong vùng
Kiểm soát tồn kho NPP theo chuẩn (14-21 ngày)
Phê duyệt và giám sát việc triển khai chính sách bán hàng, trade, trưng bày
Đề xuất mở mới, tái cấu trúc hoặc thay thế NPP.
3. Quản lý doanh số & tăng trưởng vùng (30%)
Chịu trách nhiệm doanh số sell-in / sell-out toàn vùng
Theo dõi, phân tích xu hướng bán hàng, tồn kho, độ phủ
Xây dựng và triển khai kế hoạch hành động cải thiện kết quả kinh doanh.
4. Phát triển thị trường & độ phủ (15%)
Mở rộng độ phủ điểm bán và SKU chiến lược tại khu vực
Thu thập và phân tích thông tin thị trường, đối thủ, giá bán, CTKM
Đề xuất giải pháp phát triển thị trường phù hợp từng khu vực.
5. Triển khai Trade Marketing & kiểm soát thực thi (10%)
Phối hợp triển khai các chương trình trade, activation, POSM
Kiểm tra, đánh giá hiệu quả trưng bày, tuân thủ giá bán và hình ảnh
Tổng hợp báo cáo hiệu quả chương trình trade theo khu vực
Các nhiệm vụ trên là cơ sở để đánh giá KPI định kỳ tháng/quý/năm.
RSM không bán hàng trực tiếp, tập trung quản trị vùng
KPI đánh giá dựa trên kết quả vùng & chất lượng đội ngũ dưới quyền
Mọi cam kết vượt chính sách phải được Trưởng phòng Vận hành phê duyệt
Yêu Cầu Công Việc
Tốt nghiệp Đại học (QTKD, Marketing hoặc liên quan)
Tối thiểu 3-5 năm kinh nghiệm quản lý vùng trong ngành FMCG / thực phẩm
Có kinh nghiệm quản lý nhiều NPP và đội ngũ đa tỉnh
Quản trị vùng & lập kế hoạch chiến lược
Phân tích dữ liệu sell-in, sell-out, tồn kho
Huấn luyện & phát triển đội ngũ quản lý cấp trung
Đàm phán và quản lý mối quan hệ NPP
Chịu áp lực cao về doanh số & tăng trưởng
Sẵn sàng di chuyển nhiều
Tư duy hệ thống & kỷ luật ca
Quyền Lợi:
Lương cứng + KPI + thưởng theo kết quả vùng
Thưởng vượt chỉ tiêu năm
Đào tạo quản trị cấp cao & lộ trình phát triển lên
Sales Manager.