Trưởng Phòng Đào Tạo

1/ Quản lý kế hoạch, ngân sách
- Xây dựng kế hoạch đào tạo, ngân sách đào tạo hàng năm và theo dõi các chi phí liên quan đến công tác đào tạo.
- Tham mưu cho Ban Lãnh đạo các chiến lược liên quan đến công tác đào tạo
- Tham mưu cho Ban Lãnh đạo trong việc hoạch định chiến lược, chính sách và ngân sách đào tạo.
2/ Đánh giá và lựa chọn các tổ chức đào tạo bên ngoài
- Phối hợp với các Trưởng Phòng/Ban/Đơn vị tìm kiếm, đánh giá và lựa chọn các trường, các tổ chức đào tạo, các giảng viên có uy tín bên ngoài để đào tạo về các kỹ năng quản lý, chuyên môn và những chương trình ngoài khả năng của Phòng Đào tạo nhằm nâng cao hiệu quả làm việc cho CBNV.
- Phối hợp với các Trưởng Phòng/Ban/Đơn vị trong việc thực hiện đào tạo, huấn luyện và phát triển nghề nghiệp nhân sự các cấp
3/ Hoạch định chiến lược đào tạo và phát triển nhân sự các cấp trong Tập đoàn
- Xây dựng kế hoạch đào tạo (tuần, tháng, quý, năm, đột xuất,...) nhằm nâng cao chất lượng và năng suất làm việc của CBNV.
- Xây dựng chương trình đào tạo, triển khai đào tạo cho các CBNV tiềm năng, dự phòng cho các vị trí quản lý trong tương lai.
4/ Tổ chức và giám sát các hoạt động đào tạo
- Đào tạo hội nhập cho các nhân viên mới thuộc Tập đoàn.
- Tổ chức đào tạo (tuần, tháng, quý, năm, đột xuất,...) nhằm nâng cao chất lượng và năng suất làm việc của CBNV.
- Đào tạo và hướng dẫn việc tuân thủ các quy trình, quy định trong Tập đoàn.
- Giám sát công tác đào tạo, đánh giá chất lượng sau đào tạo.
5/ Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của cấp trên/Lãnh đạo Tập đoàn.