Xây dựng tài liệu kỹ thuật, hồ sơ quản lý, hướng dẫn vận hành, sử dụng CCDC và phương tiện:
-Xây dựng tài liệu
quản lý kỹ thuật cho phương tiện.
-Xây dựng quy trình, biểu mẫu quản lý sửa chữa bảo trì phương tiện theo hệ thống ISO 9001-2015.
-Xây dựng quy định, định mức vật tư.
-Hướng dẫn, đào tạo nhân viên nâng cao chuyên môn nghiệp vụ, hướng dẫn sử dụng các công cụ dụng cụ chuyên dụng và các phương tiện mới.
Quản lý nhân viên Phòng kỹ thuật/Quản lý sửa chữa và bảo trì phương tiện thiết bị.
-Điều động, phân công và
quản lý nhân sự Phòng kỹ thuật.
-Tiếp nhận yêu cầu, đề xuất, công việc sửa chữa phát sinh hàng ngày của các Phòng/ban liên quan/kiểm tra, phân
công nhân sự thực hiện.
-Quản lý, giám sát công việc bảo trì, sửa chữa phương tiện phát sinh hàng ngày.
-Đảm bảo thời gian sửa chữa, kiểm soát và tối ưu chi phí sửa chữa, bảo trì, duy trì sự hoạt động tốt của các phương tiện.
-Phân tích nguyên nhân sự cố về kỹ thuật, an toàn, đưa ra các giải pháp phòng ngừa, xử lý tối ưu nhất.
Quản lý kế hoạch bảo trì và vật tư
- Phối hợp chặt chẽ với các Phòng/ban liên quan để kết hợp, triển khai thực hiện công việc bảo trì định kỳ cho máy móc và thiết bị một cách hiệu quả nhất.
- Chịu trách nhiệm quản lý và phân công cho nhân viên thực hiện công việc bảo trì bảo dưỡng máy móc thiết bị theo định kỳ.
-Quản lý, theo dõi, cấp phát và sử dụng vật tư tiêu hao đảm bảo đúng và đủ số lượng theo quy định, tránh thất thoát.
-Lên kế hoạch vật tư dự phòng hàng tháng, đảm bảo việc cấp phát không bị gián đoạn, tham mưu cho BLĐ về sử dụng vật tư hợp lý tối ưu nhất, tránh việc vật tư thất thoát, tồn kho.
