TRƯỞNG PHÒNG SẢN XUẤT- BAO BÌ NHỰA - LONG AN

- Xây dựng hệ thống sản xuất, quản trị, quản lý nhà máy
+ ​Xây dựng các quy trình, quy định, định mức, tiêu chuẩn, phương pháp, kế hoạch... để triển khai, kiểm soát các hoạt động sản xuất tại nhà máy
+ Kết hợp các bộ phận xây dựng hệ thống nhân sự theo sơ đồ tổ chức.
+ Xây dựng hệ thống mục tiêu công việc theo yêu cầu của BGĐ, hệ thống kiểm soát, đánh giá nhân sự theo mục tiêu và hiệu quả công việc
- Đảm bảo hoàn thành các mục tiêu về hoạt động sản xuất tại nhà máy. Bao gồm các hoạt động:
+ Lập kế hoạch, kiểm soát, đánh giá, phân tích, xử lý vấn đề,... các bộ phận trực thuộc và bộ phận liên quan.
+ Mục tiêu về tiến độ sản xuất hàng hóa, sản lượng, năng suất và chất lượng
+ Mục tiêu về tài sản vô hình và hữu hình, bao gồm: Nguyên liệu, hàng hóa, vật tư, máy móc thiết bị, mặt bằng lưu trữ, tài sản có giá trị vô hình,...
+ Mục tiêu về nhân sự, bao gồm các hoạt động đào tạo, kiểm soát, đánh giá, khen thưởng, kỷ luật,...
+ Mục tiêu về hệ thống đo lường, số liệu, kết quả phân tích và đánh giá đảm bảo đầy đủ, chính xác, hiệu quả, kịp thời.
+ Mục tiêu về các vấn đề liên quan đến môi trường lao động, bao gồm: An toàn lao động, PCCC, 5S, văn hóa nội bộ, đời sống tinh thần nhân viên,... theo yêu cầu của BGĐ đề ra
- Đảm bảo sử dụng hiệu quả các nguồn lực nhà máy. Giảm các chi phí lãng phí trong quá trình hoạt động của nhà máy
+ Đảm bảo sử dụng hiệu quả các nguồn lực, tài sản trong phạm vi được yêu cầu.
+ Thực hiện các hoạt động làm giảm chi phí, lãng phí trong quá trình hoạt động của nhà máy
- Thực hiện nghiên cứu giải pháp cải tiến năng suất, chất lượng, tiến độ, giảm chi phí. Qua đó nâng cao hiệu quả các hoạt động tại nhà máy
+ Thực hiện, áp dụng các hệ thống tiêu chuẩn Kaizen, 5s, TPM, ... để cải tiến hiệu quả của các hoạt động tại nhà máy.
+ Nghiên cứu phát triển năng suất sản xuất, chất lượng sản phẩm, số lượng sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu thực tế tại nhà máy.
- Tham mưu BGĐ, xây dựng chiến lược phát triển toàn diện nhà máy theo các mục tiêu ngắn hạn, trung hạn, dài hạn
+ Tham mưu BGĐ trong các hoạt động xây dựng mục tiêu ngắn, trung và dài hạn.
+ Tham mưu BGĐ các mô hình, phương pháp, hệ thống quản trị, hệ thống chất lượng, quản lý hoạt động kiểm tra, giám sát, đánh giá, khen thưởng, kỷ luật,...
+ Tham mưu BGĐ định hướng, mô hình phát triển phù hợp nhu cầu thực tế và xu hướng phát triển.
- Các nội dung khác trong nội quy, quy định của công ty
- Báo cáo: Báo cáo trực tiếp cho BGĐ
- Thời gian làm việc: Từ Thứ 2 - Thứ 7 (7h30 - 17h)