Chiến lược tuyển dụng nhân viên cao cấp

MỤC LỤC:
I. Chiến lược tuyển dụng nhân viên cao cấp sáng tạo và hiệu quả
II. Các lỗi cần tránh khi tuyển dụng nhân viên cao cấp
III. Top các Website tuyển dụng nhân sự cao cấp uy tín

Là một nhà tuyển dụng, việc của bạn là phải phát triển các kỹ năng để đáp ứng với mọi kiểu ứng viên khác nhau. Tuy nhiên, khi tuyển dụng nhân viên cao cấp, mọi chuyện sẽ hoàn toàn khác và đòi hỏi bạn phải có những kiến thức và kỹ năng chuyên nghiệp hơn. Lý do là bởi vì số lượng ứng viên có thể đáp ứng các yêu cầu này không nhiều và nếu như bạn khiến cho họ không hài lòng, coi như quy trình tuyển dụng của bạn đã thất bại.

Tuyển dụng nhân viên cao cấp cần có chiến lược chi tiết thì mới đạt hiệu quả cao

Bài viết dưới đây của JOBOKO.com sẽ giới thiệu tới các bạn một vài bí quyết xây dựng chiến lược tuyển dụng nhân viên cao cấp nhanh chóng và hiệu quả nhất.

I. Chiến lược tuyển dụng nhân viên cao cấp sáng tạo và hiệu quả

1. Quảng cáo một cơ hội thay vì một công việc

Hầu hết những người mới vào nghề thường chỉ quan tâm đến việc có được một công việc ổn định và bắt đầu đi làm. Tuy nhiên, những ứng viên cao cấp thì hoàn toàn khác. Họ đã từng làm công việc này, đã đạt đến đỉnh cao của sự nghiệp và bây giờ, điều họ muốn là tìm kiếm những cơ hội xứng tầm với họ.
Bạn không nên quá vội vàng hay dành nhiều thời gian xem xét con đường sự nghiệp của những ứng viên này hay cố gắng vạch ra cho họ những thử thách cam go trong vòng phỏng vấn tiếp theo. Trong quá trình phỏng vấn, hãy cố gắng lắng nghe ứng viên càng nhiều càng tốt. Ứng viên cao cấp thường mong muốn có nhiều thử thách ở nơi làm việc để chứng tỏ năng lực. Đây chính là một trong những điểm mấu chốt nhà tuyển dụng cần phải ghi nhớ để xây dựng giải pháp nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân sự.
Là nhà tuyển dụng, bạn cần phải vẽ ra một bức tranh về tương lai của công ty và vai trò của người nhân viên cao cấp này trong đó. Đồng thời, hãy cố gắng đặt mục tiêu của họ lên đầu và để họ thấy rằng mục tiêu này có giá trị như thế nào đối với công ty chứ đừng để họ thấy rằng bạn chỉ đơn giản là đang muốn lấp đầy một vị trí nhân viên trống.

Đọc thêm: Cách tiếp cận ứng viên cao cấp chuyên nghiệp, hiệu quả

2. Nhấn mạnh quyền lợi nhân viên

Chắc chắn, với những nhân viên cao cấp thì mức lương cũng sẽ phải cạnh tranh. Không nêu rõ ràng mức lương hay quyền lợi ngay từ đầu sẽ rất khó để bạn thu hút ứng viên tiềm năng.
Mức lương là yếu tố quan trọng nhất nhưng bạn cũng không nên bỏ qua các yếu tố phúc lợi khác như chế độ bảo hiểm, khám sức khỏe định kì, lương hưu,... Tất nhiên là bạn sẽ không có toàn quyền quyết định những chế độ phúc lợi này nhưng lại hoàn toàn có khả năng làm nổi bật nó để thu hút ứng viên.
Nếu bạn cho rằng một chế độ nào đó sẽ cực kỳ có lợi cho nhân viên, hãy đừng ngần ngại cho họ biết; thậm chí là lấy nó ra để thu hút ứng viên. Nhiều khi, việc có thu hút được ứng viên hay không không phải là do yếu tố công việc mà chính là quyền lợi dành cho họ. Đây cũng là một trong những cách tuyển dụng online hiệu quả mà nhà tuyển dụng không được bỏ qua.

3. Lên kế hoạch phỏng vấn chuyên nghiệp

Giải pháp tuyển dụng nhân sự cao cấp không thể thiếu một kế hoạch phỏng vấn chuyên nghiệp từ đầu tới cuối. Hãy lên một kế hoạch phỏng vấn thật chuyên nghiệp bằng cách đơn giản hóa và vận dụng công nghệ càng nhiều càng tốt. Điều này sẽ giúp thể hiện sự nhạy bén của doanh nghiệp và sự tôn trọng đối với thời gian của ứng viên. Ngoài ra, đây phải là một quy trình thống nhất và liền mạch.

4. Nhấn mạnh cơ hội làm việc với những nhân vật hàng đầu trong ngành

Hầu hết những người có tài, đặc biệt là những nhân viên cao cấp đều mong muốn được làm việc với những người cùng đẳng cấp, cùng lối tư duy để có thể chia sẻ tầm nhìn và học hỏi lẫn nhau để mở rộng tầm hiểu biết.
Nhân viên cao cấp sẽ mong muốn được làm việc với các chuyên gia hàng đầu trong ngành hoặc nhân viên chuyên nghiệp khác. Chỉ có như vậy thì họ mới có thể phát huy hết thế mạnh của bản thân.
Do đó, một trong những cách tuyển dụng nhân sự cao cấp hiệu quả nhất là chia sẻ thẳng thắn thông tin về những người mà ứng viên sẽ được làm việc cùng hoặc trực tiếp báo cáo nếu trúng tuyển. Cùng với các quyền lợi đã được đề cập phía trên thì đây chính là một thỏi nam châm thu hút ứng viên tiềm năng.

Đọc thêm: Kinh nghiệm phỏng vấn nhân sự cấp cao

Lưu ý gì khi tuyển dụng nhân viên cao cấp?

II. Các lỗi cần tránh khi tuyển dụng nhân viên cao cấp

1. Không có quy trình tuyển dụng cụ thể

Quy trình tuyển dụng thiếu cụ thể, khoa học sẽ tạo cho ứng viên suy nghĩ không mấy tích cực về cách thức vận hành của công ty bạn. Nhân sự cao cấp thường có nhu cầu vào làm việc tại những công ty có tổ chức tốt để phát huy hết năng lực của mình. Do đó, họ sẽ tránh xa những công ty không làm cho họ cảm thấy yên tâm về cách thức hoạt động.

2. Không cung cấp đầy đủ thông tin cần thiết

Cho dù bạn đăng tin lên tất cả các kênh tuyển dụng mà mình biết thì cũng chưa chắc đã hiệu quả nếu như không có đầy đủ những thông tin mà ứng viên cần. Do đo, đừng quên cung cấp cho họ đầy đủ thông tin về mô tả công việc, yêu cầu, mức lương, phúc lợi cũng như các thông tin quan trọng khác nếu như muốn giữ chân họ.

3. Đối xử với họ giống như người mới vào nghề

Đừng coi nhân viên cao cấp giống như những người mới vào nghề và đối xử với họ như những người chưa biết gì về công việc. Họ không hề thích điều này và có khi còn thể hiện sự không hài lòng bằng cách từ chối lời mời làm việc của bạn khi đã hoàn thành gần hết các bước của quy trình tuyển dụng.