Cách tiếp cận ứng viên cao cấp chuyên nghiệp, hiệu quả

17/04/2022 15:30
Nếu như Facebook là một nền tảng hoàn hảo để bạn tuyển dụng những ứng viên mới ra trường hoặc có ít kinh nghiệm thì đối với những người đã có nhiều năm làm việc trong nghề, bạn sẽ phải làm như thế nào? Hãy cùng JobOKO.com tìm hiểu một số cách tiếp cận ứng viên cao cấp trong bài viết dưới đây nhé.

MỤC LỤC:
1. Xác định mức lương xứng đáng cho vị trí tuyển dụng
2. Tạo mô tả việc làm hấp dẫn
3. Đăng tin tuyển dụng ở địa điểm thích hợp
4. Tự động hóa quá trình duyệt CV
5. Phỏng vấn qua điện thoại, trực tuyến hoặc trực tiếp
6. Không ngừng mở rộng "talent pool"
7. Chiến lược tuyển dụng nhân viên cao cấp

Bước đầu tiên trong quy trình tuyển dụng mà bạn thường làm là soạn một bản mô tả công việc thật hoàn hảo. Tiếp theo sẽ là quy trình sàng lọc hồ sơ và phỏng vấn ứng viên tiềm năng. Tuy nhiên, làm thế nào để bản mô tả công việc mà bạn đã chuẩn bị được tiếp cận với những ứng viền chất lượng nhất? Điều này hoàn toàn phụ thuộc vào cách tiếp cận ứng viên của bạn.

cach tiep can ung vien cao cap

Tiếp cận ứng viên tài năng không dễ dàng với nhiều nhà tuyển dụng

Cách tiếp cận ứng viên cao cấp

Tuyển dụng là một quy trình tiêu tốn rất nhiều thời gian và tiền bạc và để tránh cho mọi công sức của bạn và cả ekip đều đổ sông đổ biển, bạn cần phải phát triển một chiến lược tuyển dụng hoàn hảo từ đầu tới cuối, từ khâu xác định nhu cầu tuyển dụng, đăng tuyển dụng miễn phí hay mất phí, cho tới phỏng vấn và gửi email thông báo trúng tuyển cho ứng viên.

1. Xác định mức lương xứng đáng cho vị trí tuyển dụng

Cho dù mô tả công việc của bạn có tuyệt vời như thế nào đi chăng nữa nhưng mức lương không cạnh tranh thì những ứng viên cao cấp vẫn sẽ đi tìm một cơ hội khác. Là một nhà tuyển dụng, bạn sẽ phải chịu trách nhiệm xác định một mức thù lao hợp lý cho mọi vị trí đang cần tuyển dụng.
Để đơn giản hóa công đoạn này, bạn có thể sử dụng các công cụ so sánh lương khác nhau dành cho cả nhà tuyển dụng và ứng viên. Những công cụ này sẽ cho phép người dùng so sánh mức lương dựa vào công ty, chức danh và địa điểm làm việc. Nó cũng sẽ cung cấp các thông tin hữu ích khác như dữ liệu sử dụng lao động, xu hướng tiền lương theo thời gian hoặc đánh giá nhu cầu của nhân viên và tính toán chi phí.

2. Tạo mô tả việc làm hấp dẫn

Tạo mô tả việc làm hấp dẫn dựa trên những yêu cầu về trình độ, kỹ năng và kinh nghiệm mà bạn cần cũng là một trong các phương pháp tìm nguồn ứng viên cao cấp hiệu quả. Ngôn ngữ sử dụng trong mô tả công việc phải đa dạng và làm nổi bật được cả những kỹ năng chuyên môn và kỹ năng mềm cần thiết để thành công trong công việc. Nhà tuyển dụng có thể sử dụng phần mềm quản lý mô tả công việc để tạo, quản lý, đăng tải và lưu trữ các mô tả công việc phục vụ cho nhiều lần tuyển dụng khác nhau.

3. Đăng tin tuyển dụng ở địa điểm thích hợp

Tìm ứng viên ở đâu là câu hỏi khiến cho rất nhiều nhà tuyển dụng phải đau đầu. Mỗi kiểu ứng viên lại có một cách thức, một nền tảng tìm việc làm ưa thích khác nhau. Ví dụ, sinh viên mới ra trường và người có ít kinh nghiệm thường tìm việc làm trên Facebook hoặc mạng xã hội; trong khi đó, những người đã có nhiều năm kinh nghiệm sẽ tìm việc ở các website tuyển dụng chuyên nghiệp, báo/tạp chí lớn,... Hiểu được điều này sẽ giúp bạn lựa chọn được nguồn tìm ứng viên phù hợp nhất.

Đọc thêm: Mẹo đăng tin tuyển dụng trên Facebook thu hút ứng viên

4. Tự động hóa quá trình duyệt CV

Với vai trò là tuyển dụng, bạn sẽ phải xét duyệt và sàng lọc số lượng lớn CV để có thể chọn ra những ứng viên phù hợp nhất. Việc này nếu được thực hiện thủ công sẽ có thể dẫn đến rất nhiều sai sót, chọn nhầm người hay bỏ sót ứng viên tiềm năng. Nhất là khi quá trình này diễn ra trong thời gian dài; sự mệt mỏi, nhàm chán sẽ tạo cơ hội cho những sai sót xảy ra thường xuyên hơn.
Một phương pháp hiệu quả để khắc phục điều này là sử dụng hệ thống theo dõi và sàng lọc ứng viên (Application Tracking System - ATS) để tự động hóa quy trình. Hệ thống này sẽ giúp bạn lựa chọn ứng viên tiềm năng nhất dựa trên những thông tin thu được từ CV của ứng viên và tiêu chuẩn đề ra trong mô tả công việc.

cach tiep can ung vien cao cap 2

Mẹo tiếp cận ứng viên cao cấp hiệu quả

5. Phỏng vấn qua điện thoại, trực tuyến hoặc trực tiếp

Quá trình phỏng vấn có thể được thực hiện qua điện thoại, trực tiếp hoặc là qua phần mềm. Phần mềm phỏng vấn video sẽ giúp nhà tuyển dụng gặp gỡ ứng viên cho dù họ đang ở nơi xa xôi đến như thế nào đi chăng nữa. Bạn có thể phỏng vấn theo hình thức video call hoặc sử dụng tính năng ghi hình của những phần mềm này. Ứng viên sẽ có thể ghi lại câu trả lời mà mình cho là tốt nhất và gửi lại cho nhà tuyển dụng khi đã sẵn sàng. Ngược lại, nhà tuyển dụng có thể xem xét, đánh giá vào thời gian thuận lợi nhất.
Điều này không chỉ giúp bạn sắp xếp thời gian một cách dễ dàng hơn khi mà lịch làm việc quá dày đặc mà còn giúp mở rộng nguồn ứng cử viên tiềm năng nhờ cung cấp các giải pháp tuyển dụng đơn giản cho những người ở xa.

Đọc thêm: Bí quyết phỏng vấn qua điện thoại chuyên nghiệp

6. Không ngừng mở rộng "talent pool"

Mở rộng "talent pool" liên tục là một cách tạo nguồn ứng viên hiệu quả. Ứng viên không phù hợp với vị trí này không có nghĩa là họ cũng sẽ không đáp ứng được yêu cầu của một vị trí khác. Bạn có thể lưu lại thông tin ứng viên bị loại của lần này và liên hệ với họ khi có công việc phù hợp. Với sự hỗ trợ của hệ thống ATS, việc này sẽ không tiêu tốn quá nhiều thời gian.
Thêm vào đó, bạn có thể tìm nguồn ứng viên miễn phí cho lần tuyển dụng tiếp theo. Ngoài ra, cũng đừng quên xây dựng hình ảnh đẹp trên các nền tảng mạng xã hội như Facebook hay LinkedIn để có thể tiếp cận nhiều ứng viên thụ động hơn. Hay các bạn cũng có thể lựa chọn đến những nhân viên tư vấn tuyển dụng chuyên nghiệp để lựa chọn được những ứng viên sáng giá nhất.

Chiến lược tuyển dụng nhân viên cao cấp

Việc tuyển dụng ứng viên cao cấp không hề đơn giản bởi nhu cầu cạnh tranh cao. Vì vậy, muốn có được nhân tài phù hợp, nhà tuyển dụng phải có chiến lược hiệu quả ngay từ những bước đầu tiên. Khi nắm được các chiến lược tuyển dụng nhân viên cao cấp, việc tiếp cận ứng viên giỏi của bạn sẽ trở nên đơn giản hơn. Tham khảo bài viết dưới đây để có thêm bí quyết tuyển dụng hữu ích cho mình.

tin mới

Quy trình phỏng vấn chuẩn gồm những gì?

Doanh nghiệp, tổ chức nào cũng muốn xây dựng một quy trình tuyển dụng tiêu chuẩn, trong đó, quy trình phỏng vấn được đánh giá là quan trọng bậc nhất. Bản thân mỗi nhà tuyển dụng đều cần nỗ lực rất nhiều để chuẩn hóa quy trình này và dĩ nhiên, luôn sẵn sàng thay đổi, điều chỉnh để hợp lý và hiệu quả nhất nhằm tuyển đúng người, đúng việc.

29/01/2023 13:30

Quy trình phỏng vấn chuẩn gồm những gì?

Những lưu ý khi phỏng vấn Online

Phỏng vấn online được nhiều người tưởng là dễ và bớt áp lực cho cả người phỏng vấn cũng như ứng viên, tuy nhiên, thực tế thì lại không phải vậy. Cả 2 bên đều phải chuẩn bị khá nhiều và có một tâm thái tự tin, chuyên nghiệp nhất để buổi phỏng vấn diễn ra hiệu quả.

28/01/2023 11:30

Những lưu ý khi phỏng vấn Online

Behavioral Interview là gì? Có nên sử dụng phỏng vấn hành vi để đánh giá ứng viên?

Behavioral Interview là một hình thức phỏng vấn không mới, được nhiều nhà tuyển dụng dùng để sàng lọc ứng viên. Tuy nhiên, đối với ứng viên, nhiều người có thể chưa hiểu Behavioral Interview là gì, sự khác biệt của nó so với các dạng phỏng vấn khác và nhà tuyển dụng có nên sử dụng Behavioral Interview để đánh giá ứng viên?

17/01/2023 08:30

Behavioral Interview là gì? Có nên sử dụng phỏng vấn hành vi để đánh giá ứng viên?

Top 11 website tuyển dụng hiệu quả

Có vô số trang web đăng tuyển, tìm việc làm nhưng chỉ các website tốt nhất, trang tìm việc uy tín nhất mới đảm bảo quá trình trở nên nhanh chóng và hiệu quả hơn. JOBOKO.com hay những "ông lớn" khác trong danh sách sau đây đã và đang tiếp tục hỗ trợ nhà tuyển dụng tuyển ứng viên như ý, người tìm việc cũng có cơ hội được nhận công việc mình mơ ước.

14/01/2023 07:40

Top 11 website tuyển dụng hiệu quả

Cách xây dựng quy trình phỏng vấn video chuẩn cho nhà tuyển dụng

Phỏng vấn video là một trong những xu hướng tuyển dụng hot nhất hiện nay, được nhiều nhà tuyển dụng và ứng viên đánh giá cao. Tuy nhiên, để đạt được hiệu quả tốt nhất như mong muốn là tìm kiếm được ứng viên tài năng, phù hợp với công việc và văn hóa công ty, nhà tuyển dụng phải biết cách xây dựng quy trình phỏng vấn video chuẩn.

04/01/2023 15:30

Cách xây dựng quy trình phỏng vấn video chuẩn cho nhà tuyển dụng

Những "bài test" quan trọng bậc nhất trong tuyển dụng nhân sự

Để tuyển dụng đúng người đúng việc, mỗi doanh nghiệp đều sẽ có quy trình kiểm tra, đánh giá riêng để chọn ra ứng viên tiềm năng nhất. Dù hình thức khác nhau nhưng nhìn chung, hầu hết các chuyên gia nhân sự sẽ tập trung vào một số "bài test tuyển dụng" nhất định nhằm đánh giá chính xác năng lực, kỹ năng và tâm lý của ứng viên.

18/12/2022 15:41

Những "bài test" quan trọng bậc nhất trong tuyển dụng nhân sự

Cách gọi điện cho ứng viên đến phỏng vấn chuyên nghiệp, lịch sự

Gọi điện thoại mời ứng viên đến tham gia phỏng vấn có thể là một nhiệm vụ khó khăn với nhiều nhà tuyển dụng chưa có kinh nghiệm. Bạn sẽ băn khoăn về việc bắt đầu như thế nào, dùng giọng điệu ra sao. May thay, bạn có thể tham khảo cách gọi điện cho ứng viên đến phỏng vấn sau đây để xây dựng ấn tượng tốt.

08/09/2022 01:16

Cách gọi điện cho ứng viên đến phỏng vấn chuyên nghiệp, lịch sự

Khi nào nên phỏng vấn online, phỏng vấn qua điện thoại?

Một cuộc phỏng vấn online hoặc qua điện thoại được nhiều nhà tuyển dụng xem là cách tốt nhất để hạn chế những buổi phỏng vấn vô nghĩa, kém hiệu quả. Vậy khi nào nên phỏng vấn online, phỏng vấn qua điện thoại?

08/05/2022 17:00

Khi nào nên phỏng vấn online, phỏng vấn qua điện thoại?

Tại sao ứng viên từ chối lời mời làm việc của bạn?

Bạn đã dành rất nhiều thời gian và tâm huyết để tìm kiếm một ứng viên tiềm năng, thế nhưng đến cuối cùng họ lại từ chối làm việc cho công ty bạn. Tại sao ứng viên từ chối lời mời làm việc của bạn? Liệu bạn có mắc phải sai lầm gì đó trong quá trình tuyển dụng?

03/05/2022 06:31

Tại sao ứng viên từ chối lời mời làm việc của bạn?

10 cách thể hiện sự đánh giá cao với nhân viên

Là một lãnh đạo, bạn có khi nào suy nghĩ nên làm gì để tạo cho nhân viên một môi trường làm việc thoải mái và khuyến khích họ phấn đấu hết mình trong công việc. Áp dụng 10 cách thể hiện sự đánh giá cao với nhân viên dưới đây của JobOKO.com để thực sự gắn kết và thực hiện tốt hơn nữa vai trò lãnh đạo của mình nhé.

24/04/2022 14:30

10 cách thể hiện sự đánh giá cao với nhân viên
hỗ trợ ứng viên

Nếu gặp bất cứ vấn đề gì cần hỗ trợ, hãy gọi tới HOTLINE hoặc gửi thư về địa chỉ email bên dưới để được hỗ trợ.

Giải thưởng
của chúng tôi

Top 3

Nền tảng số tiêu biểu của Bộ
TT&TT 2022.

Top 15

Startup Việt xuất sắc 2019 do VNExpress tổ chức.

Top 10

Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam - Hội đồng tư vấn kinh doanh ASEAN bình chọn.

Giải Đồng

Sản phẩm công nghệ số Make In Viet Nam 2023.