Cách tuyển nhân sự cao cấp chuyên nghiệp, hiệu quả

21/05/2021 09:30
Tuyển dụng nhân sự cao cấp khá khác so với quá trình tuyển dụng nhân viên bình thường. Để tuyển dụng giám đốc điều hành hay các vị trí quản lý cấp cao khác, bạn cần biết cách áp dụng các phương pháp tuyển dụng nâng cao. Trong bài viết này, chúng ta hãy cùng tìm hiểu cách tuyển nhân sự cao cấp hay nhất nhé.

Tuyển dụng nhân sự cấp cao là quá trình tìm kiếm và tuyển dụng ứng viên để lấp đầy các vị trí quản lý hàng đầu tại công ty. Trong tuyển dụng nhân sự cao cấp, bạn muốn tìm và thuê nhân sự điều hành như quản lý, giám đốc nhân sự, phó chủ tịch, giám đốc điều hành và các vị trí tương tự cho công ty. Tuyển dụng điều hành đôi khi được gọi là tuyển dụng "vị trí C".

MỤC LỤC:
I. Tầm quan trọng của tuyển nhân sự cao cấp
II. Cách tuyển nhân sự cao cấp

cach tuyen nhan su cao cap

Làm thế nào để tuyển dụng được nhân sự cao cấp hiệu quả?

Một số vị trí tuyển dụng nhân sự cao cấp phổ biến là:

  • Giám đốc điều hành (CEO).
  • Giám đốc điều hành (COO).
  • Giám đốc thông tin (CIO).
  • Giám đốc công nghệ (CTO).
  • Giám đốc tài chính (CFO).

I. Tầm quan trọng của tuyển nhân sự cao cấp

Tìm kiếm và tuyển dụng ứng viên lý tưởng cho các vị trí nhân sự cấp cao của công ty là việc vô cùng quan trọng, tác động trực tiếp tới thành công của doanh nghiệp. Họ là người ra quyết định trong bộ phận, phối hợp với nhau để quản lý nhân viên, định hình văn hóa công ty hiện tại và tương lai của doanh nghiệp. Đây là lý do tại sao tuyển nhân sự cao cấp cần phải được tiếp cận với sự tận tâm và ưu tiên cao nhất.

II. Cách tuyển nhân sự cao cấp

Tuyển dụng nhân sự cao cấp tốt nhất là một nhiệm vụ đầy thách thức. Tuyển nhân sự cao cấp ngày nay đòi hỏi một bộ kỹ năng tuyển dụng với nhiều lưu ý khác nhau và tinh vi hơn. Dưới đây là 8 cách tuyển nhân sự cao cấp hàng đầu sẽ giúp bạn tuyển dụng hiệu quả các vị trí lãnh đạo giỏi nhất và phù hợp nhất.

1. Hiểu về công việc và ngành công nghiệp

Bước đầu tiên và quan trọng nhất khi tuyển nhân sự cao cấp là nhà tuyển dụng phải thực hiện nghiên cứu, tạo ra các mô tả công việc hoàn hảo. Hãy sử dụng các mẫu mô tả công việc có sẵn nhưng hãy đảm bảo bạn tùy chỉnh chúng để phù hợp với nhu cầu của công ty. Sau đó, bạn nên xác định loại ứng viên sẽ phù hợp hoàn hảo, không chỉ cho vị trí lãnh đạo mà còn phù hợp với văn hoá công ty và ngành công nghiệp mà công ty kinh doanh, phát triển.

Đọc thêm: Chiến lược tuyển dụng nhân viên cao cấp

2. Tận dụng sự giới thiệu của các vị lãnh đạo hiện tại

Khi nói đến tuyển dụng nhân sự cao cấp, mạng kết nối rất quan trọng. Là một nhà tuyển dụng, bạn cần biết cách sử dụng các kết nối và mạng lưới của các nhà lãnh đạo trong công ty. Cố gắng tìm ai đó biết về những ứng viên tiềm năng, mục tiêu mà bạn đã xác định hoặc đề xuất một vài gợi ý.
Tận dụng liên lạc cá nhân, kết nối trên mạng xã hội và giới thiệu của những người đáng tin cậy là cách tốt nhất để tìm kiếm nhân tài, lấp đầy các vị trí điều hành.

3. Hãy giữ bí mật

Hãy chắc chắn rằng bạn thể hiện mức độ chuyên nghiệp cao nhất khi liên hệ với các ứng viên nhân sự cao cấp tiềm năng. Theo một nghiên cứu được thực hiện tại Mỹ, 86,9% ứng viên điều hành thích được liên lạc qua địa chỉ email riêng hoặc qua mạng trực tuyến (77,9%).
Khi liên hệ với các ứng viên nhân sự cao cấp tiềm năng của bạn thông qua email riêng tư hoặc hồ sơ truyền thông xã hội cá nhân của họ, hãy đảm bảo rằng cả bạn và họ đều giữ bí mật trong toàn bộ quá trình.

4. Xây dựng mối quan hệ tích cực

Một phần quan trọng khác của quá trình tuyển nhân sự cao cấp là xây dựng mối quan hệ với các ứng viên của bạn. Để làm được điều đó, bạn cần áp dụng cách tiếp cận mang tính cá nhân hóa. Ứng viên phải luôn luôn là trọng tâm của quá trình tuyển dụng của bạn. Hãy nhớ rằng, các ứng viên điều hành tốt nhất rất khó tìm và thậm chí khó thuyết phục. Đó là lý do tại sao bạn không nên ngay lập tức đề cập tới mục đích của mình mà nên tìm hiểu trước về họ.

5. Khám phá động lực của ứng viên

Sau khi thiết lập liên hệ đầu tiên với các ứng viên nhân sự cao cấp, hãy cố gắng để hiểu họ hơn. Bạn cần khám phá những gì thúc đẩy họ. Một số người muốn có thu nhập tốt, trong khi người khác muốn được trao quyền chủ động trong công việc hoặc muốn dẫn dắt một đội ngũ nhân viên có hiệu suất làm việc cao. Bạn có thể xác định điều này bằng cách hỏi xem họ tự hào nhất về điều gì trong suốt sự nghiệp.

Đọc thêm: Top các Website tuyển dụng nhân sự cao cấp uy tín

cach tuyen nhan su cao cap 2

Hướng dẫn cách tuyển nhân sự cao cấp chi tiết

6. Hãy kiên nhẫn

Khi nói đến tuyển dụng nhân sự cao cấp, bạn nên chuẩn bị đầu tư thời gian và công sức cần thiết trong môi trường cạnh tranh cao hiện nay để có được người bạn muốn. Một quy trình tìm kiếm CEO hoặc Giám đốc điều hành điển hình có thể mất 4-8 tháng. Đây là quá trình lâu dài và tinh tế. Các ứng viên hàng đầu gần như chắc chắn sẽ cần rất nhiều sự đảm bảo để bắt đầu nghĩ về lời đề nghị của bạn.

7. Cung cấp trải nghiệm tuyệt vời cho ứng viên

Ngày nay, khi tuyển dụng bất kỳ ứng viên nào, nhà tuyển dụng cũng phải nỗ lực để cung cấp trải nghiệm tích cực cho họ và bạn phải cố gắng gấp 10 lần nếu muốn tuyển được nhân sự cao cấp. Hãy nhớ những người có trình độ, tài năng, danh tiếng được rất nhiều công ty săn đón. Vì thế, bạn cần đảm bảo mình có thể thu hút được họ.

8. Thể hiện thiện chí

Chứng minh công ty của bạn coi trọng ứng viên cho các vị trí nhân sự cao cấp như thế nào và đảm bảo những điều kiện, chế độ phúc lợi của họ được đáp ứng. Bạn hãy thể hiện thiện chí, lắng nghe cẩn thận và sẵn sàng đáp ứng nhu cầu của họ (trong khả năng cho phép).

Kinh nghiệm phỏng vấn nhân sự cao cấp bạn nên biết

Việc tuyển dụng nhân sự cấp cao không đơn giản như các vị trí khác bởi nguồn ứng viên cũng có sự hạn chế. Tuy nhiên, nếu bạn có kinh nghiệm tuyển dụng cũng như phỏng vấn nhân sự vị trí cấp cao cho công ty thì sẽ đơn giản hơn rất nhiều. Một số bí quyết phỏng vấn nhân sự cấp cao Joboko giới thiệu trong bài viết sẽ giúp ích cho bạn nhanh chóng tuyển được người phù hợp.

tin mới

Quy trình phỏng vấn chuẩn gồm những gì?

Doanh nghiệp, tổ chức nào cũng muốn xây dựng một quy trình tuyển dụng tiêu chuẩn, trong đó, quy trình phỏng vấn được đánh giá là quan trọng bậc nhất. Bản thân mỗi nhà tuyển dụng đều cần nỗ lực rất nhiều để chuẩn hóa quy trình này và dĩ nhiên, luôn sẵn sàng thay đổi, điều chỉnh để hợp lý và hiệu quả nhất nhằm tuyển đúng người, đúng việc.

29/01/2023 13:30

Quy trình phỏng vấn chuẩn gồm những gì?

Những lưu ý khi phỏng vấn Online

Phỏng vấn online được nhiều người tưởng là dễ và bớt áp lực cho cả người phỏng vấn cũng như ứng viên, tuy nhiên, thực tế thì lại không phải vậy. Cả 2 bên đều phải chuẩn bị khá nhiều và có một tâm thái tự tin, chuyên nghiệp nhất để buổi phỏng vấn diễn ra hiệu quả.

28/01/2023 11:30

Những lưu ý khi phỏng vấn Online

Behavioral Interview là gì? Có nên sử dụng phỏng vấn hành vi để đánh giá ứng viên?

Behavioral Interview là một hình thức phỏng vấn không mới, được nhiều nhà tuyển dụng dùng để sàng lọc ứng viên. Tuy nhiên, đối với ứng viên, nhiều người có thể chưa hiểu Behavioral Interview là gì, sự khác biệt của nó so với các dạng phỏng vấn khác và nhà tuyển dụng có nên sử dụng Behavioral Interview để đánh giá ứng viên?

17/01/2023 08:30

Behavioral Interview là gì? Có nên sử dụng phỏng vấn hành vi để đánh giá ứng viên?

Top 11 website tuyển dụng hiệu quả

Có vô số trang web đăng tuyển, tìm việc làm nhưng chỉ các website tốt nhất, trang tìm việc uy tín nhất mới đảm bảo quá trình trở nên nhanh chóng và hiệu quả hơn. JOBOKO.com hay những "ông lớn" khác trong danh sách sau đây đã và đang tiếp tục hỗ trợ nhà tuyển dụng tuyển ứng viên như ý, người tìm việc cũng có cơ hội được nhận công việc mình mơ ước.

14/01/2023 07:40

Top 11 website tuyển dụng hiệu quả

Cách xây dựng quy trình phỏng vấn video chuẩn cho nhà tuyển dụng

Phỏng vấn video là một trong những xu hướng tuyển dụng hot nhất hiện nay, được nhiều nhà tuyển dụng và ứng viên đánh giá cao. Tuy nhiên, để đạt được hiệu quả tốt nhất như mong muốn là tìm kiếm được ứng viên tài năng, phù hợp với công việc và văn hóa công ty, nhà tuyển dụng phải biết cách xây dựng quy trình phỏng vấn video chuẩn.

04/01/2023 15:30

Cách xây dựng quy trình phỏng vấn video chuẩn cho nhà tuyển dụng

Những "bài test" quan trọng bậc nhất trong tuyển dụng nhân sự

Để tuyển dụng đúng người đúng việc, mỗi doanh nghiệp đều sẽ có quy trình kiểm tra, đánh giá riêng để chọn ra ứng viên tiềm năng nhất. Dù hình thức khác nhau nhưng nhìn chung, hầu hết các chuyên gia nhân sự sẽ tập trung vào một số "bài test tuyển dụng" nhất định nhằm đánh giá chính xác năng lực, kỹ năng và tâm lý của ứng viên.

18/12/2022 15:41

Những "bài test" quan trọng bậc nhất trong tuyển dụng nhân sự

Cách gọi điện cho ứng viên đến phỏng vấn chuyên nghiệp, lịch sự

Gọi điện thoại mời ứng viên đến tham gia phỏng vấn có thể là một nhiệm vụ khó khăn với nhiều nhà tuyển dụng chưa có kinh nghiệm. Bạn sẽ băn khoăn về việc bắt đầu như thế nào, dùng giọng điệu ra sao. May thay, bạn có thể tham khảo cách gọi điện cho ứng viên đến phỏng vấn sau đây để xây dựng ấn tượng tốt.

08/09/2022 01:16

Cách gọi điện cho ứng viên đến phỏng vấn chuyên nghiệp, lịch sự

Khi nào nên phỏng vấn online, phỏng vấn qua điện thoại?

Một cuộc phỏng vấn online hoặc qua điện thoại được nhiều nhà tuyển dụng xem là cách tốt nhất để hạn chế những buổi phỏng vấn vô nghĩa, kém hiệu quả. Vậy khi nào nên phỏng vấn online, phỏng vấn qua điện thoại?

08/05/2022 17:00

Khi nào nên phỏng vấn online, phỏng vấn qua điện thoại?

Tại sao ứng viên từ chối lời mời làm việc của bạn?

Bạn đã dành rất nhiều thời gian và tâm huyết để tìm kiếm một ứng viên tiềm năng, thế nhưng đến cuối cùng họ lại từ chối làm việc cho công ty bạn. Tại sao ứng viên từ chối lời mời làm việc của bạn? Liệu bạn có mắc phải sai lầm gì đó trong quá trình tuyển dụng?

03/05/2022 06:31

Tại sao ứng viên từ chối lời mời làm việc của bạn?

10 cách thể hiện sự đánh giá cao với nhân viên

Là một lãnh đạo, bạn có khi nào suy nghĩ nên làm gì để tạo cho nhân viên một môi trường làm việc thoải mái và khuyến khích họ phấn đấu hết mình trong công việc. Áp dụng 10 cách thể hiện sự đánh giá cao với nhân viên dưới đây của JobOKO.com để thực sự gắn kết và thực hiện tốt hơn nữa vai trò lãnh đạo của mình nhé.

24/04/2022 14:30

10 cách thể hiện sự đánh giá cao với nhân viên
hỗ trợ ứng viên

Nếu gặp bất cứ vấn đề gì cần hỗ trợ, hãy gọi tới HOTLINE hoặc gửi thư về địa chỉ email bên dưới để được hỗ trợ.

Giải thưởng
của chúng tôi

Top 3

Nền tảng số tiêu biểu của Bộ
TT&TT 2022.

Top 15

Startup Việt xuất sắc 2019 do VNExpress tổ chức.

Top 10

Doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam - Hội đồng tư vấn kinh doanh ASEAN bình chọn.

Giải Đồng

Sản phẩm công nghệ số Make In Viet Nam 2023.