Chuyên viên Kiểm Soát Nội Bộ ( Mảng Sản xuất/ Mua hàng)CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP NGHI SƠN (NIS)

Mô tả Công việc
Kiểm tra việc tuân thủ các quy định của pháp luật và Điều lệ, nội quy, quy định của công ty trong công tác quản trị, điều hành hoạt động kinh doanh của công ty.
Kiểm soát toàn bộ mảng sản xuất, mua hàng và thanh toán của Công ty, nhận diện rủi ro và đề xuất giải pháp khắc phục để kiểm soát tốt hơn
Tư vấn, xây dựng hệ thống quy trình vân hành, quy trình nội bộ;
Rà soát, điều chỉnh, bổ sung các quy trình nghiệp vụ đáp ứng mục tiêu quản trị tốt, hiệu quả của công ty.
Phối hợp với các Cấp quản lý tổ chức triển khai, áp dụng và kiểm soát các quy trình công việc vào hoạt động của các bộ phận, phòng ban.
Tìm hiểu, phát hiện, ngăn chặn các lỗi phát sinh, các sai phạm trong vận hành, đưa ra các kiến nghị giải pháp cải tiến, thay đổi, giúp quá trình vận hành được khoa học và hiệu quả hơn, nhằm chấn chỉnh, khắc phục kịp thời những tồn tại, vi phạm, rủi ro được phát hiện thông qua quản lý quy trình và kiểm soát tuân thủ tại Công ty.
Tư vấn, hướng dẫn các vấn đề liên quan tới nghiệp vụ công tác kiểm soát nhằm mục đích hoàn thiện hệ thống kiểm soát tính tuân thủ trong Công ty.
Kiểm tra tính tuân thủ và hiệu quả trong hoạt động truyền thông, quảng cáo thông qua quy chế kinh doanh, bộ nhận diện thương hiệu, văn hoá công ty, quy định truyền thông, chính sách bán hàng.
Kiểm tra tình hình thực hiện các chính sách, chế độ, chế tài, quy trình, quy định của công ty đối với người lao động.
Thực hiện các nhiệm vụ công việc khác theo yêu cầu của Quản lý.
Kiểm tra việc tuân thủ các quy định của pháp luật và Điều lệ, nội quy, quy định của công ty trong công tác quản trị, điều hành hoạt động kinh doanh của công ty.
Kiểm soát toàn bộ mảng sản xuất, mua hàng và thanh toán của Công ty, nhận diện rủi ro và đề xuất giải pháp khắc phục để kiểm soát tốt hơn
Tư vấn, xây dựng hệ thống quy trình vân hành, quy trình nội bộ;
Rà soát, điều chỉnh, bổ sung các quy trình nghiệp vụ đáp ứng mục tiêu quản trị tốt, hiệu quả của công ty.
Phối hợp với các Cấp quản lý tổ chức triển khai, áp dụng và kiểm soát các quy trình công việc vào hoạt động của các bộ phận, phòng ban.
Tìm hiểu, phát hiện, ngăn chặn các lỗi phát sinh, các sai phạm trong vận hành, đưa ra các kiến nghị giải pháp cải tiến, thay đổi, giúp quá trình vận hành được khoa học và hiệu quả hơn, nhằm chấn chỉnh, khắc phục kịp thời những tồn tại, vi phạm, rủi ro được phát hiện thông qua quản lý quy trình và kiểm soát tuân thủ tại Công ty.
Tư vấn, hướng dẫn các vấn đề liên quan tới nghiệp vụ công tác kiểm soát nhằm mục đích hoàn thiện hệ thống kiểm soát tính tuân thủ trong Công ty.
Kiểm tra tính tuân thủ và hiệu quả trong hoạt động truyền thông, quảng cáo thông qua quy chế kinh doanh, bộ nhận diện thương hiệu, văn hoá công ty, quy định truyền thông, chính sách bán hàng.
Kiểm tra tình hình thực hiện các chính sách, chế độ, chế tài, quy trình, quy định của công ty đối với người lao động.
Thực hiện các nhiệm vụ công việc khác theo yêu cầu của Quản lý.