Chuyên viên Quản trị hệ thống (ISO)CÔNG TY CỔ PHẦN KIM TÍN MDF CHƠN THÀNH

- Tổ chức xây dựng các quy chế, quy định, tiêu chuẩn đánh giá duy trì hệ thống
+ Quy chế hoạt động của ban chất lượng gồm các tiểu ban:
+ Quy chế hoạt động Ban ISO
+ Các tài liệu hệ thống:
+ Quy trình đánh giá nội bộ
+ Quy trình xem xét lãnh đạo
+ Quy trình quản lý rủi ro
+ Quy trình kiểm soát sự thay đổi
+ Quy trình khắc phục - phòng ngừa- cải tiến
- Xây dựng kế hoạch hệ thống năm, quý, tháng
- Tổ chức triển khai các kế hoạch hệ thống định kỳ hàng tháng
- Theo dõi tiến trình thực hiện các chương trình, giải pháp theo kế hoạch định kỳ
+ Tổng hợp, phân tích, đánh giá kết quả các kế hoạch, mục tiêu:
+ Biên soạn, chỉnh sửa, áp dụng tài liệu;
+ Kế hoạch khắc phục phòng ngừa - cải tiến liên quan đến hệ thống tiêu chuẩn ISO
+ Kế hoạch xem xét lãnh đạo;
+ Kế hoạch đánh giá nội bộ.
- Phối hợp xây dựng kế hoạch đào tạo các tài liệu quản trị Công ty liên quan đến hệ thống tiêu chuẩn ISO
- Phối hợp xây dựng kế hoạch đào tạo các tài liệu quản trị Công ty liên quan đến hệ thống tiêu chuẩn ISO
- Tổ chức thu thập, chuẩn bị các hồ sơ liên quan đến quá trình đánh giá, xem xét lãnh đạo
- Tổ chức đo lường hiệu quả, hiệu lực các chương trình khắc phục - phòng ngừa - cải tiến
+ Báo cáo kết quả chi tiết các hoạt động khắc phục - phòng ngừa - cải tiến
+ Kết quả khắc phục đánh giá nội bộ, đánh giá duy trì hoặc chứng nhận theo TC ISO
- Tham mưu đề xuất ban lãnh đạo các nguồn lực đáp ứng việc áp dụng, cải tiến hệ thống phù hợp theo tiêu chuẩn ISO và hoạt động chung của Công ty
+ Nguồn nhân lực
+ Năng lực vận hành hệ thống
+ Các quy định, tiêu chuẩn