Production Manager/ Giám Đốc Sản XuấtNhà máy công ty TNHH Ferroli Asean

Rapido là thương hiệu có xuất xứ từ Đức được tập đoàn Ferroli (Italia) mua lại vào năm 2001 và chính thức gia nhập thị trường Việt Nam năm 2015. Nhà máy Rapido chuyên sản xuất các mặt hàng gia dụng, bình nước nóng, bếp từ, hút mùi... cho nội địa và xuất khẩu. Nhà máy RAPIDO có diện tích hơn 30.000m2 tại Khu Công Nghiệp Đồng Văn II, xã Duy Tiên, tỉnh Hà Nam.
Do nhu cầu mở rộng sản xuất Công ty cần tuyển Production Manager/ Giám đốc sản xuất
Mô tả công việc
1. Tổ chức cơ chế hoạt động triển khai sản xuất
- Xác lập nguồn lực và hoạch định sơ đồ tổ chức nhân sự trong nhà máy;
- Hoạch định vai trò, chức năng công việc tại các bộ phận và các công đoạn sản xuất;
- Sắp xếp và hợp thức hóa các quy trình sản xuất tối ưu về nhân sự, thiết bị và con người;
- Xây dựng các mục tiêu công việc tại các khâu sản xuất;
2. Quản lý, điều hành và giám sát công việc trong sản xuất
- Quản lý, giám sát và điều hành hoạt động sản xuất tại nhà máy đảm bảo đúng tiến độ, năng suất và chất lượng;
- Theo dõi quá trình sản xuất, kịp thời điều chỉnh kế hoạch khi cần;
- Tổ chức phân công, giám sát công việc hàng ngày cho các tổ sản xuất;
- Phối hợp với các bộ phận liên quan để kiểm soát nguyễn vật liệu, sản phẩm đầu vào và đầu ra của nhà máy. Đưa ra các phương án tối ưu hóa năng xuất lao động, cải tiến dây truyền, thiết bị để nâng cao hiệu suất làm việc;
- Báo cáo, giám sát và cải thiện các chỉ số hiệu suất sản xuất (chi phí, giao hàng, chất lượng, hiệu quả & năng suất, v.v.);
- Giám sát việc thực hiện các chính sách, quy trình của công ty: ISO, 5S, an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy, môi trường...
- Nghiên cứu, đề xuất các đề xuất cải tiến công nghệ kỹ thuật, công cụ sản xuất, thao tác sản xuất mới nhằm thúc đẩy hoạt động sản xuất, nâng cao hiệu quả làm việc, tiết kiệm chi phí.
3. Tổ chức đào tạo nâng cao nguồn lực quản lý
- Chịu trách nhiệm về công tác quản lý, đào tạo và nâng cao tay nghề, trình độ chuyên môn cho công nhân viên làm việc tại nhà máy. Xây dựng tiêu chí và tiến hành đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên.
- Xác định mức độ hoạt động đáp ứng theo chức năng công việc tại các khối tham gia sản xuất.
- Quản lý và đạo tạo đội ngũ kế thừa