Quản Lý Dự Án Công Trình Xây DựngCông Ty Cổ Phần Sản Xuất Xây Lắp Và Thương Mại Hà Nam

Lập kế hoạch dự án:
Xác định mục tiêu, phạm vi, lịch trình, nguồn lực và ngân sách cho các dự án lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, lò sưởi và điều hoà không khí.
Xây dựng kế hoạch triển khai chi tiết, bao gồm các giai đoạn, nhiệm vụ, thời gian và các nguồn lực cần thiết.
Tổ chức và quản lý thực hiện dự án:
Phân công và điều phối các nhân sự, thiết bị, vật tư để triển khai dự án đúng tiến độ.
Giám sát chặt chẽ tiến độ, chất lượng và chi phí của các dự án, đảm bảo hoàn thành đúng kế hoạch.
Phối hợp với các bên liên quan như khách hàng, nhà thầu phụ, các đơn vị khác
Kiểm soát và đánh giá dự án:
Lập và trình bày các báo cáo tình hình triển khai dự án định kỳ cho lãnh đạo công ty.
Đánh giá hiệu quả của dự án, đề xuất các giải pháp cải thiện năng suất và chất lượng.
Phát triển và quản lý nhân sự:
Xây dựng và quản lý đội ngũ nhân sự thực hiện dự án, phân công công việc phù hợp.
Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên, đề xuất các biện pháp tương ứng.