Quản Lý VùngCông ty CP Vật Tư Nông Nghiệp Việt Nông

. Nhận Chỉ tiêu - Kế hoạch Kinh Doanh từ Ban Giám Đốc và Phòng Kinh Doanh.
2. Lập kế hoạch kinh doanh & marketing trong vùng phụ trách theo tháng, quý,vụ, năm.
3. Chịu trách nhiệm doanh số,doanh thu nợ,mặt hàng và phân bổ doanh số đến các nhân viên thương mại kỹ thuật thuộc vùng phụ trách.
4. Chăm sóc hệ thốnng Nhà phân phối sẵn có. Thu thập thông tin thị trường, nhu cầu khách hàng, tìm kiếm các khách hàng tiềm năng, phát triển và mở rộng hệ thống phân phối.
5. Chịu trách nhiệm và đảm bảo thu hồi công nợ khách hàng trong vùng đúng thời hạn, tiến độ thanh toán.
6. Dự toán mùa vụ và tổng hợp Sản lượng mặt hàng của Vùng cần cung cấp gửi về cho P.Kinh doanh và Cung ứng trước 01 tháng chuẩn bị hàng hóa.
7. Tổ chức Giám Sát,lập kế hoạch đi thị trường cho NV TMKT hiệu quả.
8. Hỗ trợ nhân viên TMKT mở rộng hệ thống phân phối, chốt đơn hàng các khách hàng chủ lực.
9. Đề xuất các ý tưởng chính sách bán hàng, chương trình khuyến mãi, hậu mãi của Vùng.
10. Triển khai các chương trình bán hàng, chương trình Marketing đến từng nhân viên TMKT của vùng và các hệ thống phân phối.
11. Đề xuất, Tổ chức nhân viên TMKT thực hiện trình diễn sản phẩm, hội thảo bán hàng, các hoạt động marketing trong vùng để tạo lực hút, quảng bá sản phẩm, hình ảnh và thương hiệu của công ty.
12. Tiếp nhận và giải quyết thông tin phản hồi của khách hàng về sản phẩm, thời gian giao hàng, các chương trình bán hàng, các vấn đề tồn đọng, thị trường và báo cáo cho BGĐ.
13. Quản lý chi phí hoạt động của vùng.
14. Quản lý và đào tạo, phát triển nhân viên TMKT trực thuộc.
15. Báo cáo tình hình bán hàng và tình hình hoạt động thị trường cho BGĐ. Đề xuất các giải pháp cải thiện hiệu quả kinh doanh của vùng.