QUẢN LÝ PHÒNG QUẢN LÝ DỰ ÁN

MÔ TẢ CÔNG VIỆC
※Đối nội:
1. Thiết lập kế hoạch và quản lý tiến độ thực hiện cho các dự án (như phát triển sản phẩm mới,dự án có điểm thay đổi, dự án cải tiến, dự án báo giá, v.v), đảm bảo các dự án được triển khai đúng tiến độ, đạt chất lượng sản phẩm.
2. Hướng dẫn và kiểm tra nhân viên thực hiện các nội dung công việc trong kế hoạch thực hiện dự án.
3. Giới thiệu/thảo luận kế hoạch triển khai dự án mới với các bộ phận.
4. Định ký xác nhận tiến độ thực hiện dự án với nhân viên và các bộ phận.
5. Định kỳ báo cáo tiến độ model mới với cấp trên.
6. Hướng dẫn nhân viên làm và kiểm tra các báo cáo giới thiệu model mới, báo cáo QAV, báo cáo chuyển giao MP.
7. Làm/kiểm tra các báo cáo, đề xuất, tài liệu nội địa hóa khi phát sinh.
8. Phân công công việc, quản lý tiến độ công việc, nhân sự trong bộ phận.
9. Hướng dẫn/kiểm tra nhân viên duy trì thực hiện/cập nhật tài liệu IATF, bản vẽ, spec.
10. Hướng dẫn/quản lý kho hàng mẫu dự án mới, kiểm kê trong bộ phận
11. Hướng dẫn/quản lý hệ thống BOM, ERP.
※Đối với khách hàng:
12. Báo cáo tiến độ model mới với khách hàng.
13. Đối ứng với các đợt đánh giá (Audit) của khách hàng,
14. Tổng hợp đối sách và kiểm soát thực hiện đối sách khi phát sinh vấn đề lỗi trong quá trình đánh giá.
※Đối với Nhà cung cấp:
15. Thiết lập Kế hoạch tiến độ và quản lý thực hiện tiến độ các hạng mục thuộc dự án mà các nhà cung cấp phụ trách (khuôn, linh kiện, giá, jig kiểm, thiết bị, v.v)
16. Đánh giá NCC trong quá trình phát triển sản phẩm mới.
*Bộ phận sẽ đào tạo các nội dung trên.