Brand Manager - Trưởng Phòng Thương Hiệu

1. Xây dựng chiến lược và định vị thương hiệu
Chủ trì xây dựng chiến lược phát triển thương hiệu dài hạn phù hợp với định hướng công ty.
Xác định rõ khách hàng mục tiêu, thông điệp cốt lõi, giá trị thương hiệu.
Phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh và xu hướng để đưa ra định hướng phù hợp.
Đề xuất các phương án phát triển thương hiệu mới hoặc điều chỉnh khi cần thiết.
2. Quản trị hình ảnh và nội dung thương hiệu
Xây dựng và kiểm soát hệ thống nhận diện thương hiệu thống nhất trên toàn bộ kênh truyền thông.
Kiểm duyệt nội dung truyền thông: bài viết, hình ảnh, video, tài liệu bán hàng...
Phối hợp với các bộ phận liên quan để triển khai nội dung đúng định hướng.
Phát triển câu chuyện thương hiệu, tạo sự kết nối với khách hàng.
3. Lập kế hoạch và triển khai hoạt động truyền thông
Xây dựng kế hoạch truyền thông theo tháng, quý, năm.
Triển khai các hoạt động: quảng cáo, quan hệ báo chí, sự kiện, người ảnh hưởng...
Theo dõi tiến độ, kiểm soát chất lượng và hiệu quả từng hoạt động.
Đo lường hiệu quả dựa trên các chỉ số về nhận diện, tương tác và chuyển đổi.
4. Quản lý ngân sách và hiệu quả chi phí
Lập kế hoạch ngân sách cho các hoạt động thương hiệu.
Theo dõi, kiểm soát và tối ưu chi phí.
Đánh giá hiệu quả đầu tư của từng hoạt động truyền thông.
5. Quản lý và phát triển đội ngũ
Xây dựng cơ cấu tổ chức phòng ban.
Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự.
Phân công công việc, đánh giá hiệu quả và nâng cao năng lực đội ngũ.
6. Quan hệ đối tác và xử lý truyền thông
Xây dựng và duy trì mối quan hệ với báo chí, đối tác truyền thông, người có ảnh hưởng.
Đại diện công ty trong các hoạt động truyền thông khi cần.
Xử lý các vấn đề phát sinh liên quan đến hình ảnh thương hiệu.
7. Phân tích và báo cáo
Theo dõi, phân tích hiệu quả hoạt động thương hiệu định kỳ.
Báo cáo kết quả cho Ban lãnh đạo theo tháng, quý.
Đề xuất giải pháp cải thiện và tối ưu.