Bạn chịu trách nhiệm cho tính đúng đắn và tính triển khai được của requirement.
Discovery
Phỏng vấn stakeholder và facilitation workshop.
Khảo sát As-Is, business rule, exception và KPI.
Phân tích root cause thay vì chỉ ghi chép yêu cầu.
Process & Solution
Thiết kế To-Be process và BPMN/process flow.
Fit/Gap với capability hệ thống.
Xác định configuration, customization, integration, migration và reporting.
Requirement
BPD/BRD/SRS/User Story/Acceptance Criteria khi phù hợp.
Data mapping, report spec và integration requirement.
Giữ traceability xuyên suốt dự án.
Delivery
Grooming với
Developer/Functional.
Review chức năng, hỗ trợ SIT/UAT và defect triage.
Cutover, go-live, hypercare và change control.
Khoảng 2+ năm BA/ERP Implementation là lợi thế.
Hiểu business process và có kỹ năng workshop/interview.
Khả năng phân tích logic và viết requirement rõ ràng.
Hiểu database/API ở mức phối hợp được với Developer.
Chủ động, ownership và chịu trách nhiệm đến outcome.
Biết BPMN/UML là lợi thế.
Điểm cộng mạnh
Odoo/ERP implementation.
Finance/Accounting, Supply Chain, Manufacturing, Retail, HR hoặc Logistics.
SQL/API.
Agile/Scrum.
Odoo Certification.
CAREER PATH
BA có nhiều hướng phát triển, không bị khóa trong một track duy nhất.
Junior BA → BA → Senior BA → Lead BA → Solution Architect /
Project Manager /
Product Owner / Consulting Manager
Lương: thỏa thuận tùy năng lực.
Thưởng hiệu quả công việc, thưởng dự án, thưởng cuối năm.
Làm việc full-time onsite trong môi trường chuyên nghiệp, đội ngũ kỹ thuật mạnh, quy trình bài bản.
Được tham gia các dự án chuyển đổi số quy mô lớn trong lĩnh vực nhân sự, với cơ hội tiếp cận AI, phân tích dữ liệu, tự động hóa quy trình.
Đầy đủ chế độ BHXH, BHYT, nghỉ phép, du lịch, đào tạo nội bộ.
Lộ trình phát triển lên Senior / System Architect / Team Lead rõ ràng.
Địa điểm: Phường Lái Thiêu, Thành phố Hồ Chí Minh
Thời gian: Thứ 2 - Thứ 6 (8h00 - 18h00)
Quy trình tuyển dụng
1. HR Screening: Kinh nghiệm, định hướng nghề nghiệp và bối cảnh dự án đã tham gia.
2. BA Interview: Discovery, process, requirement, stakeholder và delivery judgment.
3. Business Case: Phân tích một quy trình, làm rõ requirement và đề xuất To-Be.
4. Final & Offer: Trao đổi vai trò, domain phù hợp và offer.