Cán bộ quản lý thiết bị vật tư thiết bị

1. Quản lý máy móc, thiết bị thi công

• Theo dõi, tổng hợp danh mục máy móc, thiết bị thi công của Công ty tại các công trường.
• Nắm bắt tình trạng hoạt động, vị trí, số lượng và mức độ khai thác sử dụng của từng loại máy móc, thiết bị.
• Quản lý các thiết bị như: máy xúc, máy đào, máy cẩu, máy bơm nước, máy phát điện, máy đầm, máy hàn và các thiết bị thi công khác.
• Theo dõi hồ sơ thiết bị, thời gian đưa vào sử dụng, lịch sử sửa chữa, bảo dưỡng và tình trạng kỹ thuật.
• Lập kế hoạch kiểm tra, bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ hoặc đề xuất sửa chữa đột xuất khi phát hiện thiết bị có dấu hiệu hư hỏng.
• Thực hiện kiểm tra sơ bộ tình trạng máy móc, thiết bị; nhận diện các dấu hiệu bất thường và đề xuất phương án xử lý hoặc thuê đơn vị chuyên môn kiểm tra, sửa chữa.
• Theo dõi quá trình sửa chữa, nghiệm thu tình trạng thiết bị sau sửa chữa và cập nhật hồ sơ quản lý.
• Đề xuất điều chuyển, luân chuyển thiết bị giữa các công trường nhằm tối ưu hiệu suất sử dụng và chi phí đầu tư, thuê thiết bị.

2. Định kỳ trực tiếp đến các công trường để kiểm tra tình trạng máy móc, thiết bị và công tác quản lý, sử dụng tại hiện trường.

• Kiểm tra việc vận hành, bảo quản, tập kết và lưu giữ thiết bị sau khi sử dụng.
• Kiểm tra sơ bộ việc sử dụng vật tư, thiết bị đúng mục đích, đúng định mức và hạn chế thất thoát, hư hỏng.
• Ghi nhận các trường hợp thiết bị không được sử dụng, sử dụng không hiệu quả, hư hỏng hoặc có nguy cơ mất an toàn.
• Làm việc với Chỉ huy trưởng, cán bộ phụ trách vật tư và các bộ phận liên quan để xử lý những tồn tại trong công tác quản lý thiết bị.
• Lập biên bản kiểm tra, báo cáo tình trạng và đề xuất biện pháp khắc phục đối với từng công trường.

3. Quản lý, kiểm soát vật tư công trình

• Theo dõi tình hình nhập, xuất, tồn và sử dụng vật tư, thiết bị tại các công trường theo phạm vi được phân công.
• Phối hợp với Chỉ huy trưởng và cán bộ vật tư công trường kiểm tra việc tiếp nhận, bảo quản, cấp phát và sử dụng vật tư.
• Kiểm tra công tác sắp xếp, tập kết, che chắn, bảo quản vật tư nhằm hạn chế hư hỏng, hao hụt và thất thoát.
• Phát hiện và báo cáo các trường hợp sử dụng vật tư không hợp lý, tồn kho bất thường hoặc có nguy cơ lãng phí.
• Phối hợp đối chiếu số liệu thực tế với báo cáo quản lý vật tư tại công trường.

4. Lập kế hoạch và báo cáo

• Xây dựng kế hoạch kiểm tra định kỳ thiết bị, vật tư tại các công trường.
• Tổng hợp tình trạng máy móc, thiết bị và nhu cầu sửa chữa, bảo dưỡng của từng dự án.
• Lập báo cáo định kỳ về tình hình sử dụng, bảo quản, sửa chữa và hiệu suất khai thác thiết bị.
• Theo dõi chi phí sửa chữa, bảo dưỡng và đề xuất giải pháp tiết kiệm chi phí.
• Đề xuất thanh lý, thay thế hoặc đầu tư bổ sung thiết bị khi cần thiết.
• Thực hiện các công việc khác theo phân công của Ban Giám đốc và cấp quản lý trực tiếp.