Chỉ Huy Phó

1. Phối hợp với P.DA lập kế hoạch triển khai dự án đối với hạng mục xây dựng, thi công lắp đặt dự án.
- Đề xuất phương án, biện pháp thi công đối với các dự án.
- Đề xuất nhân sự phù hợp đối với từng dự án cụ thể.
2. Quản lý các Điều Hành tại các dự án của công ty.
- Họp với chủ đầu tư, tư vấn giám sát và các bên liên quan công trình.
- Tiếp nhận, rà soát và kiểm tra hồ sơ thiết kế từ dự án công ty giao hoặc trực tiếp triển khai hồ sơ kỹ thuật thi công của dự án được giao trong trường hợp chưa có hồ sơ thiết kế chi tiết. Phối hợp cùng các bộ phận tính toán, tổng hợp khối lượng các hạng mục và vật tư cần đề xuất.
- Lập kế hoạch thực hiện Dự án hướng dẫn, phân công nhân sự thực hiện Dự án theo kế hoạch.
- Đốc thúc tiến độ thi công phần công việc trong phạm vi quản lý: Đối với nhân sự công ty và nhân sự nhà thầu phụ.
- Kiểm soát các nhà thầu phụ (nếu có) theo tiến độ.
- Báo cáo cấp trên về tiến độ thi công theo định kỳ (kiểm tra báo cáo cán bộ cấp dưới lập trước khi gửi).
- Họp các tổ đội thi công trực tiếp và cán bộ kỹ thuật để giải quyết ngay các vướng mắc trên công trường khi có phát sinh.
- Họp cán bộ toàn công trường khi cần thông báo thông tin mới. Nên có họp định kỳ về tiến độ, phương thức triển khai thi công.
- Liên lạc với chính quyền, an ninh địa phương, công tác dân vận trong quá trình thi công tại địa bàn.
- Kiểm soát các hoạt động ATLĐ để phù hợp với quy định của công ty và pháp luật ban hành.
- Quản lý tất cả các vật tư, tài sản, thiết bị trong phạm vi dự án mà Công ty giao BĐH, BCHCT quản lý, điều hành