Chủ Quản Chất Lượng / Sản Xuất

- CHỦ QUẢN CHẤT LƯỢNG:
+ Quản lý chất lượng quy trình: Hoàn thiện quy trình kiểm tra (đầu vào/đầu ra), phân tích lỗi phát sinh và phối hợp với bộ phận kinh doanh để xác nhận khiếm khuyết.
+ Quản lý hệ thống: Duy trì vận hành hệ thống chất lượng, phối hợp thực hiện đánh giá nội bộ, hỗ trợ công tác tiếp đoàn nghiệm thu nhà máy (audit) và quản lý thiết bị đo.
+ Quản lý nhà cung cấp: Phối hợp với bộ phận thu mua để quản lý nhà cung cấp, theo dõi và xử lý các vấn đề bất thường của nguyên liệu đầu vào.
+ Quản trị đội ngũ: Tổ chức thực hiện mục tiêu bộ phận, xử lý các vấn đề nhân sự (thử việc, thăng tiến, nghỉ việc) và giải quyết khiếu nại trong phạm vi quản lý.
+ Đào tạo và Cải tiến: Thu thập số liệu thống kê để cải tiến quy trình và tổ chức đào tạo kỹ năng, văn hóa doanh nghiệp cho đội ngũ
- CHỦ QUẢN SẢN XUẤT:
+ Quản lý An toàn & 5S: Thực hiện chế độ an toàn, đào tạo an toàn lao động và duy trì tiêu chuẩn 5S, quản lý trực quan tại nhà xưởng.
+ Quản lý Chất lượng & Thiết bị: Giám sát sản xuất theo hệ thống ISO, thực hiện TPM đảm bảo thiết bị vận hành ổn định và sản phẩm đạt chuẩn.
+ Điều hành Sản xuất: Chủ trì họp giao ban hàng ngày, theo dõi KPIs, xử lý kịp thời các bất thường (MRB/RPS) về chất lượng, giao hàng và hiệu suất.
+ Kế hoạch & Chi phí: Điều phối nhân lực, thiết bị để đảm bảo tiến độ sản xuất; kiểm soát hao hụt vật tư và quản lý ngân sách hàng tháng.
+ Cải tiến tinh gọn (Lean): Thúc đẩy ứng dụng các công cụ Lean và chủ đạo thực hiện các hoạt động cải tiến liên tục trong xưởng.
+ Xây dựng Đội ngũ: Đào tạo nâng cao năng lực quản lý cấp cơ sở, tổ chức hoạt động văn hóa và chăm sóc nhân viên để xây dựng môi trường làm việc tích cực.