1. Thiết kế và cải tiến liên tục khung
quản trị dự án toàn diện cho Ngân hàng
- Chuẩn hóa tài liệu quy định, quy trình, hướng dẫn và biểu mẫu, công cụ quản lý dự án
- Giám sát sự tuân thủ theo khung đã ban hành
2. Quản lý danh mục dự án toàn hàng
- Quản lý lộ trình triển khai danh mục dự án toàn hàng
- Đánh giá dự án đảm bảo phù hợp với chiến lược và ưu tiên của Ngân hàng và quy định nội bộ về quản lý dự án
- Duy trì và cập nhật lộ trình triển khai dự án toàn hàng, cung cấp thông tin và tham vấn cho các bên liên quan trong quá trình triển khai.
- Nhận diện và phân tích rủi ro ở cấp độ danh mục,....đề xuất phương án can thiệp sớm.
3. Trực tiếp quản lý các dự án chiến lược và trọng điểm của Ngân hàng
- Quản lý các dự án được phân công
- Giải quyết vấn đề, rủi ro và yêu cầu thay đổi trong phạm vi thẩm quyền và báo cáo cấp trên kịp thời, đề xuất cải tiến phù hợp
- Hướng dẫn đội dự án tuân thủ khung quản lý, quy trình và biểu mẫu do Văn phòng quản lý chuyển đổi (TMO) ban hành
4. Quản lý tri thức và nâng cao năng lực quản lý dự án toàn hàng
- Thiết lập cơ chế quản lý tri thức
- Chủ trì và phối hợp Khối Nguồn Nhân lực để triển khai đào tạo năng lực quản lý dự án cho toàn hàng
5. Thực hiện các nhiệm vụ khác theo phân công của Trưởng TMO.