Chuyên Viên Cao Cấp Quản Lý Tòa NhàNOVALAND GROUP CORP

I. Vai trò
Xây dựng chất lượng Quản lý vận hành (QLVH) tại các dự án của Tập đoàn, thực hiện bàn giao hoạt động QLVH cho Ban Quản Trị (BQT). Phối hợp trong công tác bàn giao sản phẩm, xây dựng và kiểm soát hiệu quả ngân sách hoạt động của bộ phận.
II. Nhiệm vụ trọng tâm
Nhiệm vụ 1: Xây dựng chất lượng quản lý vận hành (QLVH) tại các dự án theo đúng tiêu chuẩn quy định
1.1. Tính toán & đệ trình mức Phí quản lý cho hoạt động QLVH dự án (giai đoạn trước khi ký Hợp Đồng Mua Bán) làm cơ sở phục vụ cho bán hàng và ký kết HĐMB.
1.2. Triển khai thực hiện theo kế hoạch vận hành và bàn giao công trình đưa vào vận hành.
1.3. Quản lý Ngân sách QLVH dự án .
1.4. Duy trì và tạo mối quan hệ tốt với cơ quan địa phương nơi có dự án tọa lạc.
Nhiệm vụ 2: Thực hiện bàn giao hoạt động QLVH tại các dự án Ban tự quản/Ban quản trị đúng theo các quy định pháp luật hiện hành
2.1. Triển khai thực hiện công tác tổ chức Hội nghị NCC (HNNCC) lần đầu theo Quy trình "Tổ chức HNNCC lần đầu - Bầu Ban Quản trị (BQT)".
2.2. Triển khai thực hiện công tác bàn giao hoạt động QLVH cho Ban Tự Quản/Ban Quản Trị theo quy định pháp luật hiện hành
2.3. Đại diện Chủ đầu tư để tham gia vào Ban Tự Quản/Ban Quản Trị với vai trò Phó BQT theo Luật định.
Nhiệm vụ 3: Phối hợp trong công tác bàn giao sản phẩm
3.1. Phối hợp BP.Giao nhà xây dựng kế hoạch bàn giao và triển khai đúng hạn
3.2. Tham gia xây dựng "Sổ tay hướng dẫn cư dân".
Nhiệm vụ 4: Các công việc khác theo phân công của cấp trên