Chuyên Viên Cao Cấp Tối Ưu Hiệu Quả

1. Công tác kế hoạch:
Kế hoạch kinh doanh (KHKD), kế hoạch ngân sách (KHNS).
Tham gia hướng dẫn triển khai lập và thẩm định KHKD, KHNS của các bộ phận / cơ sở (theo phân công) đảm bảo hoàn thành đúng hạn, phù hợp với chiến lược, định hướng của Lãnh đạo công ty.
Kiểm soát định kỳ việc thực hiện KHNS của các bộ phận / cơ sở (theo phân công)
2. Hỗ trợ kinh doanh và vận hành, tối ưu hiệu quả hoạt động:
Tham gia thực hiện các chức năng (thẩm định, kiểm soát theo ngân sách ...) theo phân công đối với các chi phí, đầu tư, bộ định mức hạn mức,... báo cáo kết quả cho Giám đốc tài chính. Đề xuất các phương án cải tiến và tối ưu chi phí.
Tham gia thẩm định hiệu quả kinh tế, các chính sách kinh doanh, các gói sản phẩm, các chính sách hoa hồng và đánh giá hiệu quả thực tế triển khai các chính sách kinh doanh (theo phân công).
Hướng dẫn, tư vấn, đào tạo các bộ phận / cơ sở tại Công ty các vấn đề liên quan đến tài chính trong quá trình vận hành và báo cáo lại Giám đốc tài chính các vấn đề bất thường.
Tham gia cung cấp số liệu và phân tích cho các bên (các Ban của Tập đoàn trong các dự án, tư vấn, các đối tác...) (theo phân công).
Tham gia xây dựng các mẫu báo cáo phục vụ công tác quản trị tại Công ty theo yêu cầu của lãnh đạo công ty.
3. Tiết giảm chi phí và tối ưu hiệu quả:
Đánh giá/thẩm định việc lập ngân sách và việc thực hiện ngân sách, đánh giá hiệu quả hoạt động của công ty và các bộ phận chức năng theo chuyên đề, và các vấn đề trọng yếu có ảnh hưởng lớn.
Rà soát quy hoạch, triển khai xây dựng bộ ĐMHM theo phân công của CBLĐ. Kiểm soát việc thực hiện theo bộ ĐMHM và phối hợp với lãnh đạo các phòng ban đề xuất phương án tối ưu.