I. Công tác đấu thầu:
- Lập kế hoạch đấu thầu.
- Lập HSMT, HSYC (Phối hợp với các phòng liên quan)
- Tìm kiếm nhà thầu, nhà cung cấp có năng lực phù hợp với từng gói thầu. Xây dựng, phân loại danh sách nhà thầu.
- Đánh giá HSDT/ HSĐX (Đánh giá về năng lực kinh nghiệm, về giá).
- Tổng hợp các ý kiến đánh giá từ các phòng liên quan để lập Tờ trình báo cáo LĐ phê duyệt Nhà thầu trúng thầu.
- Tìm hiểu, cập nhật giá thị trường kịp thời, làm cơ sở đánh giá giá dự thầu.
- Thương thảo, đàm phán với nhà thầu.
- Công tác kiểm soát Khối lượng mời thầu (BOQ): Kiểm tra Khối lượng mời thầu trước khi thực hiện.
II. Công tác giá:
- Kiểm tra báo giá của nhà thầu.
- Phân tích lựa chọn đơn giá
- Đánh giá đưa ra đề xuất đàm phán về giá của các nhà thầu.
- Thương thảo và đám phán giá với các nhà thầu.
Công việc khác theo yêu cầu của Lãnh đạo.