1. Lập dự toán và báo giá
Bóc tách khối lượng từ bản vẽ thiết kế.
Lập BOQ (Bill of Quantities).
Lập báo giá và dự toán chi phí.
Cập nhật đơn giá vật tư và nhân công.
Hỗ trợ Sales và Design trong giai đoạn đấu thầu.
2. Kiểm soát chi phí dự án
Lập ngân sách dự án (Project Budget).
Theo dõi chi phí thực tế so với ngân sách.
Phân tích chênh lệch chi phí.
Đề xuất các giải pháp tối ưu chi phí (Value Engineering).
3. Quản lý hợp đồng và hồ sơ thanh toán
Chuẩn bị hồ sơ hợp đồng với nhà thầu phụ và nhà cung cấp.
Kiểm tra hồ sơ thanh toán.
Xác nhận khối lượng nghiệm thu.
Theo dõi phát sinh (Variation Orders).
Hỗ trợ quyết toán dự án.
4. Phối hợp với các bộ phận
Phối hợp với Design để rà soát bản vẽ và BOQ.
Phối hợp với Procurement trong việc lựa chọn vật tư và nhà cung cấp.
Phối hợp với
Chỉ huy trưởng và PM để cập nhật khối lượng thực tế.
Hỗ trợ
Business Development xây dựng báo giá và hồ sơ chào thầu.
5. Quản lý cơ sở dữ liệu
Cập nhật đơn giá vật tư.
Xây dựng thư viện đơn giá và định mức.
Cập nhật dữ liệu nhà cung cấp.
Phân tích chi phí các dự án đã hoàn thành để làm cơ sở báo giá.
Thưởng dự án theo chính sách Công ty và kết quả thực hiện dự án.
Thưởng các dịp lễ, Tết theo chính sách Công ty.
Tham gia đầy đủ các chế độ bảo hiểm theo quy định pháp luật.
Thời gian nghỉ: Chủ nhật và chiều thứ Bảy.
Cơ hội tham gia xuyên suốt vòng đời dự án nội thất văn phòng, từ đấu thầu đến thi công và bàn giao; phát triển năng lực
quản lý dự án và làm việc với khách hàng.